P0（总账、UFO报表、应收款管理、应付款管理、固定资产管理）、ERP1（薪资管理、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算）及ERP2（物料清单、需求规划、生产订单）的基础上，增加：主生产计划、产能管理、车间管理。
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4、ERP3能为客户带来什么应用价值？
（1）提供制造与设计的有效集成，强化产品数据管理：通过EAI、PDM接口、工程变更，将设计软件的产品结构数据直接引入ERP系统，实现管理软件与设计软件的集成应用，对BOM、工艺路线变更过程实现全程细化的管理和产品结构灵活的维护与查询。（2）提供多层次的计划及平衡系统，细化生产计划，构成完整灵活的闭环MRPII解决方案。（3）平衡生产能力：提供资源需求计划、粗能力需求计划和细能力需求计划三个层次的产能管理解决方案，对产品计划进行校验核算，对自制零件进行能力校核，保障生产计划的合理性和资源供应。（4）优化生产管理，与财务、供应链全面集成，实现精细化的成本管理：解决跨部门生产产品的成本费用归集，解决产品生产的不同版本号、物料号成本费用归集问题；帮助企业实现单产品核算成本，实现更加精细的成本管理。提示：提示关于ERP123的详细内容可参见ERP123教材和ERP123组合套装宣传资料。5、U8生产制造（ERP23）的应用有行业限制吗？
没有行业限制。U870提供的行业解决方案＝U870标准产品＋行业插件＋行业伙伴的应用集成，使得U870成为适合于各种行业的企业管理软件（ERP）解决方案。
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6、制造型企业的普遍管理问题包括哪些？
关注点时间
管理中的问题计划周期长、迟缓产、供、销脱节计划偏差物料不能及时到位制造周期总是大于预期设计及工艺信息与制造、采购脱节新产品试制周期长、设计信息传递慢停工待料及赶工加班人工费增加设计、工艺与制造脱节设计损失难以控制生产、库存、采购、应收等环节高额资金占用增加财务费用或降低机会收益停工待料及赶工加班质量波动质量反馈信息滞后设计及工艺信息与制造、采购脱节影响质量的改进需求不断变化进度调整、设计变化设计改变不能及时传递制造、采购应变慢
管理期望交货时间短、准确交货、产品开发短
成本
削减固化资金、降低原料成本、控制管理费用产品质量稳定、制造过程稳定变化的速度快、变化的范围宽
质量
交期
7、ERP23中重点应用模块的应用价值的包括哪些？功能模块物料清单应用概述本系统供定义组成各产成r