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朋克”美容美发店店和“卡尔诗”美发店分别在北京和上海经营,“卡尔诗”在经营期间存在一些管理问题,而北京的“朋克”做得却很突出,因此“卡尔诗”通过研究“朋克”的管理模式改善了自己的管理问题,这属于基准分析中的()。A一般基准B竞争性基准C顾客基准D过程或活动基准8企业进行战略差距分析时,需要分析各要素与当前战略的差距。下列关于差距分析的说法,正确的是()。A外部环境与经营战略的差距分析需要从宏观环境和行业竞争对手两方面考虑B主要利益相关者与经营战略的差距是企业层面的差距分析C行业竞争对手与经营战略差距分析使用的四个变量是财务表现、市场地位、技术性能和服务质量D在进行能力与经营战略差距分析时,企业能力不包括无形资源9下列关于稳定型战略的说法不正确的是()。A暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业B无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业C维持利润战略只是一种度过困境的临时战略,不会对企业持久竞争优势产生不利影响D总的来说,稳定型战略较适宜在短期内运用,长期实施存在较大风险
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上面组织结构图,属于()。
A创业型组织结构B职能制组织结构C事业部制组织结构
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f2010年注册会计师考试辅导D矩阵制组织结构
公司战略与风险管理
11东方红是一家餐馆,其在经营过程中招聘了一批兼职员工,在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到,这种平衡产能与需求的方法是()。A资源订单式生产B订单生产式生产C库存生产式生产D及时生产系统12将一家企业的品牌用于另一家企业的产品,采用共同的销售团队和广告来为客户提供更广泛的产品属于()。A营销与销售协同效应B经营协同效应C财务协同效应D管理协同效应13下列关于战略失效的描述中,错误的是()。A一个战略是否有效,在于它是否能够原封不动地运用到底B战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效C用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守会导致战略失效D企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应会导致战略失效14KL公司是一家计算机制造商,Wi
dows操作系统的出现打破了该公司对图形界面的控制,并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此,公司重新协调战略、组织结构、走出单一产品的经营模式,销售范围更广的产品,令公司能够摆脱倒闭厄运,公司的这种变革属于()。A提前性变革B反应性变r
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