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2014年度公司员工培训计划一览表(新员工入职培训系列)
序号培训内容培训牵头承办协助承办类别部门部门培训对象培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注费用预算
01
公司简介
内部培训
人事行政部
各部门
新入职员工讲授
人事行政部自制PPT
公司●大会议室





1试卷小时考核

02
企业文化
内部培训
人事行政部
各部门
新入职员工讲授
人事行政部自制PPT
公司●大会议室





1行为小时观察

03
公司行政后勤管内部理制度宣讲培训
人事行政部
各部门
新入职员工讲授
人事行政部自制PPT
公司●大会议室





1行为小时观察新入职员工达5人后统一组织实施,不足5人则2个月组织一次。

04
公司培训体系宣讲
内部培训
人事行政部
各部门
新入职员工讲授
人事行政部自制PPT
公司●大会议室





05行为小时观察

05总经理致欢迎词
内部培训
人事行政部
各部门
新入职员工讲授
沈总、金总

公司●大会议室





05行为小时观察

06
产品基础知识
内部培训
人事行政部
各部门
新入职员工讲授
核心店长
自制PPT
公司●大会议室





2试卷小时考核

制表:吴仕敏审核:金立申
编制部门:公司人事行政部第1页,共2页
批准:沈总
签批时间:



f2014年度公司员工培训计划一览表(新员工入职培训系列)
序号培训内容培训牵头承办协助承办类别部门部门培训对象培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式
实施,不足5人则2个月组织一次。
备注
费用预算
07
公司绩效薪酬体系宣讲
内部培训
人事行政部
各部门
新入职员工讲授
人事行政部自制PPT
公司●大会议室





1行为小时观察

08
员工上岗培训
内部用人部门培训
各部门
新入职员工
岗位实习
用人部门内部指派

新员工1转正●●●●●●●●●●●●本职岗位个月考核

备注1●表示内部培训,★表示外部培训;2上表中参训人员、培训讲师、培训时长、费用预算均为预估,实际实施以《培训实施计划表》为准,将根据实际情况由公司人事行政部统一合理安排。
制表:吴仕敏审核:金立申
编制部门:公司人事行政部第2页,共2页
批准:沈总
签批时间:


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