作中的利益目标、企业在商务活动中创造和体现的价值，涵盖电子商店、电子采购、电第1章绪论5子商城、电子拍卖、虚拟社区、协作平台、第三方市场、价值链整合商、价值链服务供应商、信息中介、信用服务等领域，通过交易中产品流、服务流、信息流及其价值创造过程实现。
f图11企业在电子商务环境中的价值链形成矩阵图上述各种关于电子商务企业的商业模式及价值链演变的理论为本文提供了很好的研究基础。其不仅为本文研究提供了可借鉴和参考的资料，而且提供了进一步研究的空间。13研究内容与研究方法本文从中国电子商务企业的现状及发展趋势出发，分析了中国电子商务企业的商业模式的发展瓶颈及与国外成熟电子商务企业的差距，阐述了商业模式创新对中国电子商务企业的影响，探讨了基于价值链演变的中国电子商务企业的商务模式创新路径，并就电子商务企业的商业模式创新条件和政策因素进行探讨和分析。根据这样的逻辑结构，本文将以价值链演变与电子商务企业商业模式创新为主线，主要研究以下几个方面的内容：（1）中国电子商务企业的发展现状分析。目前我国电子商务正处于起步阶段，第1章绪论6电子商务交易金额占全社会流通金额占比仍不足5；与发达国家以B2C占主流不同，淘宝为首的C2C平台占据了70以上的交易份额；而且电子商务行业集中度较传统行业更高，上千家B2C企业中，交易量最大的前三位企业，交易额占比有超过了总量的60，过于集中的现状，让消费者，供应商的风险过于集中于少数几家企业经营风险。但同时，中国电子商务行业每年接近100的增长，其交易额在社会消费总量的占比不断提升，以及网络消费人群不断扩大并且像高端人群和更成熟的年龄段转移，决定了电子商务无论在百姓生活，经济发展还是政策制定方面，都将成为越来越重要的经济现象。（2）中国电子商务企业商业模式发展的瓶颈。目前中国电商企业大多面临新兴市场消费者价格敏感、竞争同质导致的供应链利润降低；物流成本居高不下；信用体系发展不完善带来更高成本的支付方式；营销手段单一且媒体推广成本畸高；中国消费者文化倾向于吐槽而吝惜赞誉让口碑传播面临着与西方不一样的文化环境。（3）通过国内有代表性的电子商务企业的分析，指出商业模式创新是电子商务企业可持续发展的重要前提。（4）分析目前平台电商在竞争中的误区，譬如无休止的价格战，盲目扩大品类求规模，如何走出目前单一的价格战泥沼，利用平台模式的创新商业模式取得增值效果达到量r