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篇一项目经理带班制度
项目主要负责人现场带班管理制度
为贯彻落实有关“施工现场领导带班制度”的精神要求进一步加强对施工现场的安全管理严格落实项目安全生产责任特制订项目主要负责人现场带班管理制度。
一、现场带班人员范围
施工现场领导带班人员为项目经理、施工员、项目技术负责人安全员、质检员详见附表1。
二、现场带班工作内容
1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任切实掌握当班的安全生产状况认真落实走动管理相关规定坚持与工人同时上班同时下班。加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改现场无法
整改的隐患问题必须下达整改通知单协助单位制定防控
f和整改措施限期整改并按期复查验收发现较大隐患立即停止作业并报公司安全科处理。
3、严格落实制止“三违”相关规定及时制止违章违纪行为在现场发现违章问题立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题现场无法解决处理的立即报公司安全科。严禁超能力组织生产。
5、对项目管理人员的安全生产责任制落实情况进行监督考核管理人员落实不到位的按规定进行处罚。
6、严查“跑冒滴漏”现象并按规定进行处罚。
7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时带班人员要立即组织采取停工、撤人、排除隐患等紧急处置措施并及时向公司主要领导、职能部门报告。
三、相关要求
1、现场带班人员要高度重视认真履行带班职责严格执行现场带班规定减少外出深入现场靠前指挥切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2、现场带班人员有特殊情况必须向项目经理请假由项目经理安排替班人员并做好替班前的交底工作同时执行替班等记制度。
3、现场带班人员必须严格遵守劳动纪律要为所有作业人员做出表率。
4、现场带班人员要认真记录检查发现的
f问题并签字确认于每日碰头会上汇总通报、落实整改。
5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为一并给予主管管理人员和劳务主管人员进行处罚并对严重违规人员进行安全教育。
6、在执行项目主要负责人现场带班管理制度的基础上进一步严格执行集团公司主要领导现场带班制度对公司领导进行的现场监督检查要做好记录。
四、考核规定
1、现场带班人员未按规定执行的每次扣罚责任人50元。
2、现场带班人员请假后项目经理未及时安排人员造成空岗的每次扣罚项目负责人50元。
3、带班期间出现安全事故的一并给予严肃处理和r