计划书一资金筹备：15000二投资资金的具体分配：
1房租：7001200元月左右2进样品款：2000元左右3其他的费用：500元左右4需要的工具：电脑一台（手提）、数码相机、打印机（后期量起再打
算）、5剩余10000元左右作为流动资金使用！三、店铺的装修风格1装修风格关系到一个店的经营风格，及外观带给顾客的第一印象！（后续看市场在做定夺）2店铺产品的分类栏设计，导航栏模式一定要通俗易懂；在做之前就先了解市场、供应商、品质的分类。供应商的供货能力，尺码是否齐全，款式的种类等；还有了解当地的供应商的退货地址、电话、称呼。四、选货、进货、发货的渠道1选货：衣服的质量（按照客户的要求）；衣服的颜色，注意关注每一个季度兴
的颜色，对比一下衣服和网上的图片是否有很大的色差。避免因为色差的问题出现退货的；看看衣服的质量是否可以（做中高端的方向，不做低价！！）在发货的时候抽检，看是否存在有较多的质量的问题！
2进货：要掌握当地的市场行情；出现哪些新品？销售的趋势如何？市场上的存量多少？价格涨势如何？（价格浮动的空间有多大？）；购买力如何？是以库存还是以现货为主的！：：：进货时看看各家的报价如何，都要及时编制进货目录，在进货的过程中可以修改变价！！进货的时候到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想。以后在着手落实哪家的供货商进什么要款式的货
3发货：每天5点前确认订单，到5点开始进货发货，跟客户交易的时候说明24小时内发货，给自己一个拿货的时间，进货的时候多了解市场行情，看看是否有新款上市，可以给自己的店铺补充新货，
五、定价策略定价目标：以消费者为中心，提高市场的占有率，追求利润的最大化①以利润达到销售额的一定比例为定价目标②以保持价格稳定而获得稳定利润为定价目标③以维持或提高市场占有率为定价目标④以应付和防止竞争为定价目标⑤以获得最佳而又合理的利润为定价目标⑥以组合的形式出售商品，会对消费者产生吸引力以上都需要分析市场了解清楚再做定论
六、营销策略1策划一个店铺活动：购买任何一款赠送礼品，购买指定的款式现金反馈；促销无非就是：打折、赠品以及现金反馈等三大类型；
f2产品的分类每一个子类目，包含着不同的风格系列；类似：裤子系列有什么款
式的裤子，做一个好销的店铺推荐位出来；橱窗里的出样要经常换，这样可以吸引顾客的注意力！
七、长期发展营销策略！1原则：经常性的搞些小活动2计划：尽量r