浅析企业管理中的成本控制
摘
要
成本控制是企业增加盈利的途径之一，而盈利正是企业的目的，同时也是企业在市场竞争中取得生存和发展中的动力。本文根据自己在桂电开放教育三年的理论学习和自己实际工作经验，从成本控制的内涵及重要性入手，分析了现行成本控制体系中存在的问题，探讨了企业成本控制的有效方法提出了加强市场观念，明确控制范畴，选择控制标准，确立控制原则等对策建议，以供同仁参阅。
关键词：成本控制；控制范畴；合理标准；基本原则
Abstract
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目录
引言1成本控制的内涵及意义
11成本控制的内涵12企业强化成本控制的意义121加强成本管理提高企业的市场竞争能力122加强成本管理是增加企业经济效益的根本途径
f123加强成本管理是企业增强竞争能力，寻求生存的有利保障
2
21222324252627
现行企业成本控制存在的问题
管理层得素质不高及对成本控制重视不够缺乏行之有效的管理制度没有全员参与的意识成本核算体系不完善资源浪费严重风险成本意识薄弱没有充分利用现代技术
3
加强企业成本控制的对策
31控制采购成本32控制生产与物流成本33加强部门成本核算34实施全方位、全过程的企业成本控制321成本控制的对象322成本控制的内容323成本控制的视野33选择成本控制的合理标准34确立成本控制的基本原则35正确选择成本控制方法36注意处理好成本控制的几个问题
结论参考文献致谢
引
言
市场经济条件下企业的竞争越发激烈，竞争的焦点主要体现在企业如何能够更有效地进行成本控制，因为成本控制是企业增加盈利，提高经济效益的根本途径之一，也是企业抵抗内外压力，在竞争中求得生存和发展的主要保障。企业应重视成本控制，针对本企业的实际状况，分析企业在成本控制体系中存在的问题，探求全面加强企业成本控制的有效，可行的方法。
f1
成本控制的内涵及意义
成本控制在市场经济实际应用r