2012年北京分公司安全生产目标管理责任书
为了提高分公司的安全生产管理意识,落实各项安全生产管理措施对各项目点的安全生产进行有效管理,全面落实“以人为本、全员参与、安全发展、和谐发展”的管理理念,全面实现分公司2012年度的规划目标,结合公司关于安全管理的实际情况,特制定2012年度安全管理目标责任书。一、安全事故范畴:(一)、员工工伤事故。(二)、员工在工作中损坏甲方物品。(三)、员工在工作岗位中的监守自盗甲方的财产。(四)、员工在工作岗位中对他人的伤害。(五)、员工在工作中因过失导致甲方物品丢失、被盗。(六)、劳资纠纷,包括员工向政府主管部门投诉。(七)、广电传媒的负面报道,对媒体负面报道处理不及时、不汇报。(八)、其他情形。二、安全事故级别参照标准:(一)、三级安全事故直接损失额度为100010000元。(二)、二级安全事故直接损失额度为1000050000元。(三)、一级安全事故直接损失额度为50000100000元。(四)、重大安全事故直接损失额度为100000元以上。三、安全事故经济赔偿责任的划分:(一)、三级、二级责任事故各级人员所承担的比例:分公司承担90,各管理人员承担比例如下:(根据各项目实际情况,按以下方案执行)1、分公司总经理承担1,安全生产副总承担1,项目经理承担3,项目主管承担3,责任人承担2(不按安全操作流程和规定的责任人)。2、分公司总经理承担2,安全生产副总承担2,项目主管承担4,责任
f人承担2(不按安全操作流程和规定的责任人)。(二)、一级、重大责任事故各级人员所承担的比例:分公司承担95,各管理人员承担比例如下:(根据各项目实际情况,按以下方案执行)1、分公司总经理承担05,安全生产副总承担05,项目经理承担1,项目主管承担2,责任人承担1(不按安全操作流程和规定的责任人)。2、分公司总经理承担1,安全生产副总承担1,项目主管承担2,责任人承担1(不按安全操作流程和规定的责任人)。四、安全事故经济赔偿支付办法:(一)、安全生产副总、项目经理、项目主管、当事人的安全事故经济赔偿将从当月工资中扣除,工资不足以扣除的从次月工资内扣除,以此类推。(二)、重大安全事故:以月为扣款周期,以此类推扣完为止。
北京分公司(盖章):
目标责任人签字:
2012年
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