品种小于1万种的比例占37，比第四次调查结果有一定上升，与增加了专业商贸公司样本数有关。r
总体来看，不论是综合商业集团还是专业商贸公司，经营产品都呈多样化，意味着物流对象的复杂化，也给物流经营带来了更大的挑战。生产企业中，57的企业的销售范围在全国范围，大部分企业的销售需要全国范围的物流网络的支持，这要求物流执行机构认识到跨地域作业能力须不断提高。r
二、物流运作现状调查分析r
　1、物流费用分析r
　生产企业原材料物流费用占采购成本比例分析如下图：r
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　调查表明：生产企业原材料物流配送费用占采购成本占比例范围在25的企业最多，占所有企业的47左右，其次为原料物流费用占采购成本在2以下的企业，原料物流费用占采购成本10以上的企业占8左右。相对与第四次调查结果，物流费用所占比例有所上升。主要是因为企业对物流服务要求提高，费用上升，同时原料价格下降也导致了物流费用占采购成本比例的上升。r
　生产企业产成品物流占销售额比例分析如下图：r
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调查表明：约51的生产企业的产成品物流费用占销售额510，大约38的企业成品物流费用占销售额5以下，10的企业成品物流费用占销售额1015左右。r
　商业企业商品物流费用占销售额的比例如下图所示：r
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　调查结果表明：大约有46的商贸企业物流费用占销售额的比重在13左右，24的商业企业物流费用占销售额1以下，11的商业企业物流费用占销售额在510。r
　2、工商企业库存情况分析r
　生产制造企业原材料库存周期分析如下图所示：r
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　　调查表明：生产制造企业原材料库存周期在7天以内的占18，815天的占37，1630天的占27，3190天的占18，说明大部分生产制造企业原材料库存周期在1周至3个月之间，所占比例在82左右。r
生产制造企业成品库存周期分析如下图所示r
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调查表明：生产制造企业成品库存周期在10天以内的占30，1130天的占60，3190天的占10。r
商业企业商品库存如下图所示：r
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　　调查表明：商贸企业商品库存周期在一周以内的占13，在715天的占20，在1630天的占56，13个月的占11。r
　　根据以上的分析，82的生产制造企业原材料库存期在1周3个月，约70的生产制造企业成品平均库存期在10天至3个月，87的商贸企业商品销售库存期为1周3个月。与第四次调查数据比较，库存周期在一个月以内的企业比例大幅上升，生产制造企业原材料库存与成品库存周期都有明显下降，商贸企业库存周期也有较大改善，但我国商品在库时间周期仍然比较长，加快库存周转仍任重道远。r
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