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3组织机构及职责
31应急组织
应急总指挥:安全主任:消防安全支援:营业部:服务部:总务部:资讯科技部财务部
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f32指挥机构及职责321应急指挥总指挥:法定代表人安全主任:总务经理职责:全面负责应急救援工作,调动公司应急资源开展应急工作。322消防安全支援组:组员:小区管理处职责:研究制定抢救技术方案和措施,解决抢险过程中遇到的技术难题,协助现
场抢险救灾组抢险救灾,救援过程中为应急总指挥提供提供参考意见。323部门负责人组长:各部门主管职责:主要负责指挥现场抢险工作,实施应急救援指挥部制定的抢险救灾方案和
安全技术措施,组织现场抢救,处理突发灾变。4.预防与预警41危险源监控按照早发现、早报告、早处置的原则,全面对区域范围内进行危险源辩识,对每一个危险源制定相应的风险管理控制措施,根据风险管理程序要求逐项分工落实进行监测监控。411危险源的监测监控方式、方法管理处监控中心负责突发事件及现场隐患信息的接收、报告、处理以及预警信息进行集中监控监控。消防监测系统向监控中心报警;监控系统发现异常现象;监控中心接收到电话报警;消防定时巡查发现异常向监控中心报警;
412事故预防和管理措施4131充分利用各类监测手段,及时掌握危险源预警情况。4132落实《生产安全事故应急预案》中的预防措施,及时提出相应的对策和修订意见。4133及时补充、完善风险评估工作,对新危险源能及时做出正确预防措施。
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f42预警行动421事故预警的条件事故预警的分级启动条件:根据监测到的信息,可能或已发生的事件(故),可能导致人员伤亡、财产损失等,应立即启用相应的应急程序。422信息的发布程序内部发布:发生的安全事故事件在公司内部发布由安全经理或经安全经理授权人员发布。外部发布:发生的安全事故事件向公司外部发布由EHS管理代表或经EHS管理代表授权人员负责,发布内容应经EHS管理代表审批后发布,未经审批的信息禁止向外部发布。43信息报告与处置43124小时应急值班电话:管理处中控室:07558387沙头报警中心:0755432信息报告与通知监控中心接到事故汇报后,应立即按照各专项预案中信息报告程序通知应急指挥、应急救援部门及成员,实施事故救援,并随时将抢险救灾进展情况向总指挥。443事故报告的部门、内容、通讯方式4431监控中心收到预警信息后应05分钟内通知就近消防人员确认,并调动消防突r
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