经理参谋。6、与质安科密切配合，共同定期，重点地检查各施工队的施工质量和安全制度的落实情况；组织解决施工中存在的问题，共同抓好文明施工。7、协助技术经理抓好公司的技术和技术管理工作，加强对职工进行技术培训和技术考核工作，培养一支过硬的建筑施工队伍，提高公司技术水平。
第3页共4页
f五、考核与奖罚作业队每月的安全文明业绩由质安科负责牵头，各科室参加考核，评出优良、合格、不合格等级，对优良作业队予以适当奖励，对不合格作业队予以罚款，每次根据全年月度考核情况，综合评定，由项目部决定奖罚兑现。六、本协议书一式三份，甲方、乙方、鉴证方各执一份。甲方：乙方：鉴证方：协议签订日期：年月日
第4页共4页
fr