内审检查表
受审部门：领导层JL82203
过程
检查内容
记录
状态
41QES管理体系过程的建立了管理方针和管理目标，对如何实现管理目标进行识别及应用是怎了策划，规定了各部门及负责人的职责和权限，提供了必要样进行的的资源（人力，物力，财力等）进行了产品实现的策划和实施，对实施过程和实施结果进行监视和测量，并加以改进。是否有外包过程产品实现过程中无外包过程
企业实施管理体用PDCA（策划）（实施）（检验）（改进）循环的方法控系过程的有效运制，首先要进行策划，传达满足顾客和法律法规要求的重要行和控制的准则性，制定质量方针和质量目标，统一员工的意识，通过内审和方法是什么和管理评审发现问题，采取措施，持续改进。体系运行效果的员工的质量、环境、安全意识都明显提高了，使企业的管理自我评价方面得到了加强，对员工来讲，技术方面有了提高，这对企业产品质量提供了保障，现场加强环境安全的管理。有无质量问题或生产和服务中没有发现质量问题，更没有由于产品质量问题投诉而引起的顾客投诉。体系的删减51删减了73条款设计和开发。
通过哪些形式宣通过会议向员工进行宣传教育，组织员工学习相关法律传满足顾客和法如：劳动法等。通过学习让员工意识到相关法律的重要性，律的要求技质部分管法律法规文件的管理，跟踪最新有效版本，通过内审，管理评审确保资源的获得。如何以顾客为关关注顾客当前和未来的要求，主要是对服务质量的要求。注焦点我公司的管理方针为：
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53QES管理方针
质量第一、顾客至上、不断创新、改善环境、节能降耗、营造美好环境、以人为本、安全第一、确保健康安全。在建立管理体系时应满足管理目标和管理体系的总要求，在管理体系变更时应注意管理体系的完整性。
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管理体系的策划管理体系文件包括管理方针和管理目标，管理手册，程序文件，作业文件，记管理手册的编制录。管理手册的内容是根据质量标准和企业实际情况，尤其是产品实现过程相结合进行编制。
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f内审检查表
受审部门：领导层JL82203
过程
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检查内容
管理目标
记录
质量目标产品交验一次合格率＞99；原材料采购合格率＞100；顾客满意率＞98。环境目标：固废90分类回收噪声排放达《工业企业噪声排放标准》安全目标：不发生重大安全事故不发生职业病
状态
根据生产服务实现过程，能确保服务质量符合性和质量551Q如何确保组织机管理体系的有效性，由会议讨论决定设定什么部门，根据生441r