全球旧事资料 分类
企业内训:营销团队执行力提升明阳天下拓展
培训主题:营销人员素质能力销售团队执行力标准化营销流程天数:2天课程大纲:一、营销是一门动手的学问案例:任正非的批示1、做销售,执行甚至比策略更重要案例:九州集团的营销变革案2、营销在于行而不仅在于知案例:郭凡生的营销人员素质模型3、营销执行必作于细,细节见真功案例:冠军王正舟的行动日志4、销售高手是用双腿跑出来的案例:老李的“1、39、10”二、精准营销的六大执行理念互动训练:过电网1、理念1:坚决执行、马上行动案例:犹豫之害2、理念2:客户价值、自我退后案例:李一的故事3、理念3狼性精神、勇往直前
f案例:华为狼团队4、理念4:日事日毕、日清日高工具:营销人员日清工作表5、理念5:一次做好、绝不反复案例:两区营销竞赛的启示6、理念6:不止对错、效果要好视频教材:唐太宗审案案例:诸葛亮的营销智慧三、营销人员四大高效思维1、结果思维视频教材:周星驰核弹2、客户价值思维案例:小李的客户价值3、责任思维视频案例:谢坤山的世界4、系统整体思维互动游戏:啤酒游戏四、营销人员五大执行素质互动训练:残酷的竞赛1、行动力:坚决服从、敏于行动视频教材:海尔开拓欧洲市场训练工具:营销人员行动力训练方案、行动力检核表
f2、结果力:结果导向、凡事紧盯训练工具:营销人员结果定义训练方案、周计划日结果行动单3、专注力:锁定目标、专注重复训练工具:营销人员专注目标日检表4、坚韧力:永不言弃、坚忍不拔视频教材:比尔波特的故事训练工具:营销人员魔鬼训练5、诚信力:信守承诺、待人以诚训练工具:营销人员承诺故事分享会五、营销效率提升的执行工具1、营销成交的四步台阶案例:营销新人的四种死法及策略2、营销执行7步流程案例:九州标准化营销流程3、行动管理工具营销行动日志案例:李婷的冠军心法4、客户管理工具关键客户执行单、客户资料卡、顾客档案分析表六、营销人员执行效率的管理方法1、日清工作法2、执行承诺法3、标杆PK法
f4、环比检查法七、营销执行的过程管控案例:陈经理的目标悲剧1、过程控制点的设计效率型营销控制节点效能型营销控制节点2、过程管控工具训练关键节点控制表月计划、周计划、工作日志YCYA随访辅导本文转自明阳天下拓展,转载请注明出处。
fr
好听全球资料 返回顶部