的审核和发放工作，力争做到“零有效投诉”，并进一步加强“首问负责制”、“服务承诺制”、“限时办结制”等系列制度建设，不断提高中心优质服务水平，树立和展示新时期中心人员的良好形象，在服务他人的同时，发展自己。三、工作中存在的主要问题及下阶段工作建议从我们调研情况来看，近几年镇纺织工业得到较快发展，形成一批骨干企业，但企业当前实施的项目不多，增长的后劲不足，企业产品比较单一，均为传统类型产品，附加值不高，竞争激烈。产品加工流程短，受中下游企业制约大；资金负债率高，企业均有较大数额的贷款或借款，企业财务费用支出大，影响了企业的效益和竞争力。这些问题我们将在下一期的工作中重点解决：1、强化招商引资，进一步壮大产业规模。镇具有较丰富的人力资源和良好的教育体系，具有发展纺织服装业的一定优势，要抓住当前发达地区产业成本较高，竞争力下降的形势加大招商引资的力度，进一步加强对纺织服装产业较为发达地区的招商引资，加快产
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f业转移的步伐，力争更多的纺织服装企业落户镇。要利用现有的纺织服装行业具有一定基础的优势加大对外宣传，吸引更多的上下游企业来涟水投资，延伸产业链。要吸引现有的企业将在外地的企业和生产基地落户在镇，做好以商引商的工作，加快产业的集聚和发展。2、加强引导，优化企业当前生产经营。一是要引导企业进一步开拓市场。要更多地了解市场变化，研究客户的需求，加强与客户的联系，为客户提供更优的服务和更好产品。二是要积极调整产品结构。迅速开发市场有新的需求的产品，抢占市场制高点，抢抓市场的主动权。三是要提升企业竞争力。在当前竞争激烈的情况下，要引导企业进一步狠抓内部管理，稳定产品质量，减少消耗，降低成本，迎接市场竞争的挑战。3、加大项目投入，着力提高企业科技水平。一要围绕新技术上项目，要敢于引进同行业的先进技术和装备，积极开发科技含量高的新品种，努力使企业的装备和产品处于同行业的前列。二要围绕提高产品档次上项目，积极拓宽企业产品系列范围，提高产品档次，生产高附加值的产品，提高企业的适应能力和竞争力。三要围绕扩大规模上项目。现有的企业都有较为稳定的销售市场，企业要进一步扩大规模，提升规模效益。4、加强要素协调，加大政策帮扶力度。镇经贸中心要进一步深入调研，帮助企业解决困难。加强企业与金融部门沟通对接，帮助企业提供资金保证；为企业提供用工服务，纺织服装企业用工人数多r