2007年物流月工作总结表
部门：本月实际发货量本月客户订单量本月客户现货量本月畅销款数本月暴款数本月滞销款数本月实际库存本月其他工作计划：职务：第（）月月日本月实际发货率本月客户订单率本月客户现货配发率本月畅销款销售比率本月暴款销售比率本月滞销款销售比率本月货品的调换货率实际完成时间实际完成效果
本月其他工作计划未完成的原因：
解决措施及建议：
本月其他部门协助完成的工作情况（完成或未完本月配合其他部门的工作完成情况（完成或未完成）：成）：未完成原因：未完成原因：
解决措施：
解决措施：
本月的实际消耗费用（超出预算按未完成算，低于预算按完成算）：超出预算的原因：改进措施：
本月工作建议（及对公司的要求）被采纳情况：本月工作出现的问题：
解决措施：
本月对部门（或店铺的管理（包括岗位职责分工是否优化、工作流程是否改进，工作制度是否修改、部门出勤率是否提高、部门服务意识是否提高等）：
备注：
本月工作计划完成情况自评：
本人签字：
部门经理签字：
营销总监签字：
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