合肥福映光电有限公司
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制造科物料管控规范
编号：版本：10修订日期：2016年12月21日拟案部门：产技部发行章：
核准
审核编制
李玉帅
FDHQPQA4201附件一
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标题类别
文件编号版本号生效日期发布部门页次
修订时间20161219
修订记录
版次修订原因内容
A
制造科内部物料管控
修订者李玉帅
FDHQPQA4201附件一
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一、目的
手机事业部对于内部物料管控，减少混料，将物料耗损合理化。使产线物
料管控更加清晰，明确。
二、适用范围
适用于公司手机事业的物料管控。
三、定义
物料管控：通过一些列组织制度体系的设计，包括组织的责权利体系的设计、组织流程和制
度的设计等等，为整个物料管理创造一个良好的运作机制环境。
新产品：公司第一次进行投产或者变更新的物料、材质、设计。
四、职责
研发：负责新产品的品号或者料号的建立。
营运：负者按照研发建的BOM按照工单进行发料。
产技：负责新产品生产和物料存放和管理。
账务组：1、按照PMC计划进行物料领取，核实所领取物料与订单物料的
品号是否一致。2、账务组发放（退仓）物料确认物料数量的准确性。
物料组：负责物料储存和发放。和物料的材质和数量的准确性。
生产组：负责领取物料过程中，物料的数量的准确性，按照摆放要求进行
存放及退料。
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五、内容
51作业流程图（新产品物料作业流程）
研发建BOM
及时更新新产品BOM
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1、研发根据新产品的进度及时创建和更新BOM，每次对BOM的更新应邮件通知各相关部门知悉。2、营运部门按照新产品订单排产时要及时和研发进行沟通，确认所发物料是否是新产品要求的物料
材质或者品号。3、账务组在物料领取时，要根据
新产品的领料单，进行物料实物核准。确保物料无误。4、产线接收物料后进行物料的品号，数量确认。摆放在规定的物料架上面。新产品物料架按照摆放要求进行摆放（一层放置扩散、反射，二层放置反射及上下增光，三层放置口子胶及相关辅料）5、产线试产完毕后良品按照订单入库，不良品做标识封存。呆滞物料贴附红色标签摆放规定货架，产线试产完当天盘点数量退账务组。6、营运根据订单情况和研发后续反馈状况每半个r