理由。
fff问题：1该单项工程签约合同价为多少万元？业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元？开工后第1个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元？2第3个月承包商应得工程款为多少万元？业主应支付给承包商的工程款为多少万元？3第4个月承包商应得工程款为多少万元？业主应支付给承包商的工程款为多少万元？4假设该单项工程实际总造价比签约合同价增加了30万元，在竣工结算时业主应支付承包商的工程结算款应为多少万元？（计算结果有小数的保留三位小数）
fff第一题答案：（1）答：基本预备费（2000500）8200万元静态投资额20005002002700万元第1年价差预备费270040【（15）151】8200万元第2年价差预备费270060【（15）251】21016万元项目建设投资工程费用工程建设其他费用预备费2700820021016299216万元（2）答：固定资产折旧（299216200）（15）833157万元正常年份的可变成本100005501000055000万元固定成本95055040000万元经营成本总成本折旧摊销摊销20052500万元经营成本950331572559343万元（3）答：所得税利润总额所得税税率利润总额营业收入营业税金及附加总成本费用01410000（16）95036600万元所得税366259150万元净利润利润总额所得税36691527450万元资本金利润率27450（299216240）849（4）答：产量盈亏平衡点：Q4000141600555222件单价的盈亏平衡点：P1（16）950P10106元第二题答案：（1）解答：施工成本管理流程：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。其中，成本核算是施工承包单位成本管理最基础的工作。参见《造价管理》教材P335、338。（2）解答：设材料初始状态下报价的利润为x，则x8100x3，x235922万元，设材料涨价费为y万元，【235922（18）y】【8100235922（18）y】5y13870万元，材料费需要降低13870万元。（3）解答：
分包工程ABCD功能指数01040302目前成本864304825121576成本指数0108038103140197价值指数0926105009551015目标成本（万元）768307223041536成本降低额（万元）962420840
f合计
10
8000
1

7680
320
功能改进顺序：CADB
第三题答案：问题1、（1）妥当，我国相关法规对此没有限制（2）不妥当，招标人不得以任何理由歧视潜在的投标人（3）投标人报价高于最高限价按照废标处理妥当，投标人报价低于最低限价按照废标处理不妥，相关法规规定招标人不得规定最低限价。（4）不妥，相关法规规定投标保证金有效期应与投标有效r