人力资源经理、人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营
2012年4月2021日（上海）海2012年4月2728日（深圳）圳郑重承诺：天课程内容源于讲师多年实际工作经验，精彩授课，郑重承诺：此次2天课程内容源于讲师多年实际工作经验，精彩授课，每期课程满意度均为100，品质制胜”是我们一贯坚持的原则，在此我们作出郑重承诺：凡对课程质量不，品质制胜”是我们一贯坚持的原则，在此我们作出郑重承诺：“满意者，在课程开始起两小时内提出我们均无条件退费，满意者，在课程开始起两小时内提出我们均无条件退费，如对课程质量进一步改善提出宝贵意见且被我们采纳者，均有奖励！贵意见且被我们采纳者，均有奖励！！！【学员对象】企业董事长、总经理及各部门高层管理者、决策者；人力资源总监、经理、员对象主管；薪资福利经理、专员；绩效主管、专员及有意提升人力资源管理技能相关人士。【费用】2800元2天人包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等用【主办单位】华星培训网（wwwgzhxpxcom）办单位【课程背景】curriculumbackgrou
d程背景人力资源经理、主管是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一，企业总裁（CEO）的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源经理、主管，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。目前我国企业的内外部环境正在发生急遽变化，严峻的形势要求企业更快地做出反应以适应环境的变化，而企业在组织和人力资源管理策略上实施管理创新则在其中承担着关键的作用。外部环境的压力要求人力资源管理与经营策略必须相协调，这对人力资源管理者提出了更新的和更高的挑战和要求。人力资源经理、主管担负着组织人力资本增值和组织人力资源战略实现的使命，因此必须不断学习与创新，超越自我，在完成组织使命的同时实现个人人生价值。《人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营》从人力资源管理的高度俯瞰组织内人力资源管理现状，借助于讲授、案例分析、录像分享、角色扮演等多种培训方法，帮助学员全面掌握人力资源规划、招聘面试、培训与发展、薪酬福利、绩效管理、员工关系等方面的关键操作要点以及彼此之间的衔接关系。本课程不仅提出并强化了人力资源的部门的服务和咨询的r