全球旧事资料 分类
高层管理人员绩效考核
21董事会关键绩效考核指标

考核周

KPI指标

指标定义公式
1
年度利润总额
年度经核定后的企业合并报表利润总额
资料来源
财务部
经核定后的企业合并报表中的主营业务
2
主营业务收入
年度收入额
财务部
主营业务
3
收入增长率
年度
考核期末当年主营业务收入考核期前一年主营业务收入100
财务部
4
净资产收益率
年度
净利润净资产100
财务部
企业战略
5
目标实现率
年度
考核期内已实现的战略目标数考核期内应实现的战略目标数100
董事会
董事工作
6
报告通过率
年度
股东大会审议通过的董事报告数量董事会提交股东大会审议的报告数量100
董事会
22监事会关键绩效考核指标


KPI指标
考核周期
指标定义公式
财务审查计划
1
按时完成率
年度
规定时间内完成财务审查的工作量财务审查计划完成的工作量100
资料来源监事会
财务状况调查
2
计划完成率
年度
规定时间内完成财务调查的工作量财务状况调查计划完成的工作量100
监事会
经营管理监督
3
会议召开次数
各项监督检查4报告提交及时率
列席董事会
5
会议的次数
监事工作
6
报告通过率
年度考核期内召开经营管理监督会议的次数
监事会
年度年度年度
规定时间内提交监督检查报告的数量规定时间内应提交的监督检查报告的总数100
监事会
考核期内列席董事会会议的次数
监事会
股东大会审议通过的监事报告数量监事会提交股东大会审议的报告数量100
监事会
23总经办关键绩效考核指标
f序号12345678
KPI指标部门工作计划按时完成率文书记录起草差错次数总经理日程安排合理性
印鉴违规使用次数
文件传递及时性
会议准备的充分性档案资料归档及时率企业宣传网站更新频率
考核周期月季年
度月季年
度月季年
度月季年
度月季年
度月季年
度月季年
度月季年

指标定义公式
规定时间内实际完成计划任务数规定时间内应完成计划任务数100
发生影响文书记录质量的严重错误次数
总经理对日程安排表示不满意的次数
没有按照制度规定使用印鉴的次数
考核期内没有及时传递文件的次数
因会议准备不足而造成会议延误或会议中断的次数
规定时间归档的文件数规定时间内应归档的文件总数100
考核期内企业宣传网站每周更新的次数
资料来源总经办总经办总经办总经办总经办总经办总经办总经办
f24总经理绩效考核指标量表
被考核人姓名
考核人姓名
职位职位
总经理董事长
部门部门
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