2014年济宁市专业技术人员继续教育试题第一套，1．单选题1．平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡C战略2．下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润A利润3．KPI的应用误区是B对显示性原则回避而带来的考核偏离目标的问题4．指标的衡量包括A定量数据5．平衡记分卡的不足之处是A实施难度大6．常见的绩效指标类型是B质量7．绩效考核的方法有B行为法8．在员工绩效评价实践中，正常看到是结果法和A行为法9．秘书的工作包括C起草文件10．对员工的行为进行衡量的方法有A关键事件法11．绩效评价误差的危害不对的是D制定的政策可以很好的执行12．360度绩效评估的应用误区A13．绩效评价误差的原因A有意识的误差14．绩效评价误差的方法错误的是A通过沟通计划来解决考核者的动机问题15．严格化倾向产生的A促使有问题的员工主动辞职16．绩效工资的优点，不对的是B让公司不断改进员工的工作能力，工作方法，降低员工绩效17．绩效工资的缺点A员工之间会封锁信息，保守经验，争夺客户18．绩效评价的类型，错误的是D相似效应19．绩效工资的实施条件，不对的是D工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中20．职业发展，应该怎样实施A员工自我评估21．下列不属于职能制组织结构缺点的是D权力集中22．不易为生产单位提供明确任务，造成考核上的任务，这是哪一种组织结构的缺点C模拟分权制23．下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一起问题负责，这是哪一种组织结构类型D直线制24．员工同时受到职能经理和产品经理双重领导的是哪一种组织类型D矩阵制25．下列哪项不是矩阵制结构的特征D拥有一定的经营自主权26．下列哪项不属于委员会结构的缺点B集思广益27．组织结构中最早也是最简单的组织形式是B直线制28．下列哪项是组织绩效的影响因素A客户对组织的满意度29．下列哪项不属于高绩效组织具有的特征D目标模糊30．下列哪项不属于变革型领导涉及的维度C严厉批评31．基于胜任特征的有效测验，有几个原则C6个32．对于岗位分析说明书，其中的误区是A只重结果，不重过程33．选区分析校标样本应该从哪两种员工抽取A绩效优秀和绩效普通34．在本书中，岗位分析的主要方法有几种B6种35．工作协作关系包括哪两个部分A对内和对外36．一般情况下，在完成岗位分析之后需要做的工作是B编写工作说明书和工作规范37．胜任特征是谁提出来的B麦克里兰
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f38．员工培训的目的是什么B帮助员工r