浅谈建设有装饰行业特点的企业文化
天津市艺术建筑装饰有限公司绪论
翟锦源
企业文化是企业管理理论的革命，标志着传统企业管理向现代企业管理的转变。企业文化建设是一项全方位的系统科学。公司作为现代装饰企业必须紧跟时代的步伐，在激烈的市场竞争中，努力建设具有自身行业特点，适应市场经济需要，符合企业发展现状，行之有效的企业文化。本文拟结合自己所在企业的实际情况对企业文化建设的地位与作用、企业文化建设的主要内容、实现企业文化建设的主要途径等诸问题做以下研究和探索。一、企业文化建设在装饰行业中的地位和作用要探索这一问题，有必要首先弄清楚企业文化的内涵。按照企业文化的一般理论，企业文化建设应包括物质文化和精神文化两个层面的内容。其中，精神文化是企业文化的灵魂，是企业文化建设的保证。物质文化是精神文化建设之植物基础。二者是有机整体，缺一不可。从企业文化的内涵凹显出企业文化在企业思想政治工作中的地位与作用。首先来看地位。企业文化建设也称之为文化管理，它是企业管理继作坊管理，经验管理，科学管理之后一种新的更高层次的管理科学。这种文化管理在企业管理中处于重要地位。再看作用。企业文化是企业的灵魂，它集中放映着员工的共有观念和价值取向及行为规范；企业文化属企业内部的上层建筑范畴，它是企业经济基础决定的并反作用于企业经济基础的强有力的动力之源。这种文化是企业独有的，不可模仿和与时俱进的。企业文化对企业的生存与发展具有以下重要作用：1．凝聚作用。企业文化像一条纽带，把职工和企业的追求紧紧地联系在一起，使每个职工产生归属感和荣誉感。企业文化的这种凝聚作用，尤其在企业危难之际和创业开拓之时更显示巨大的力量。2．激励作用。企业文化注重研究的是人的因素，强调尊重每一个人，相信每一个人，凡事都以职工的共同价值观念为尺度，最大限制的激发职工的积极性和创造性。3．协调作用。企业文化的形成使职工有了共同的价值观念，对很多问题认识趋于一致，增强了他们之间的信任，相互交流与沟通。使企业的各项活动更加协调。4．约束作用。企业文化对职工行为有着很强的约束力，经过潜移默化和制度规范形成一种群体道德规范和行为准则，实现外部约束与自我约束的统一。5．塑造形象作用。优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，从而为企业塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大影响，是企业巨大的无r