柳传志劝告：创业对国家和政府有好处但自己要小心
“联想是我的命”当年联想集团陷入亏损困境时，柳传志再次出山的豪言壮语犹在耳边。如今这位68岁的中国企业“教父级”人物，在带领联想集团走出困境、目前近乎登顶全球最大PC厂商之后，几乎把精力全部放在了联想控股身上。他的下一个目标，是将资产超过1500亿元的联想控股在20142016年成功推到资本市场上。对柳传志而言，这将是他人生创业的又一个里程碑。
昨天下午，在上海国际会议中心，柳传志坐在记者对面，虽然略显疲惫，但谈到联想和创业，他眼睛亮了。
关于联想控股
要给中国股市带来清新的风
问：您现在把主要精力放在联想控股这边，作为旁观者，您对联想集团和杨元庆这两年表现怎么评价
柳传志：我从联想集团离开的时候就已下决心让元庆独当一面，我不会进行很多干预，因为他有8的股份。无论从精神上还是能力上都已经是主人了。元庆是一个对业务感觉特别好的人，做事也非常执着，
f学习能力很强，原来欠缺的是跟人打交道，特别是跟国际人士，或者说在战略上看得更远，还需要一个锻炼的过程。现在我是认为他已经比较稳、比较成熟了，不说别的，元庆在开中外记者会的时候非常自如，有些人是很怕这种场合的，但元庆真是迎着困难上。
问：联想控股的目标是在20142016年上市，上市以后您对它有着什么样的期许
柳传志：联想控股有这么几个愿景：一是以产业报国为己任，投资挣了钱不算完二是要做一个值得信赖、受人尊敬的企业三是在多个行业里成为领先企业四是要成为国际影响力的投资控股公司。
在20142016年联想控股整体上市的时候，不仅希望有一定的“吨位”，还希望上市以后每年都能保证利润有两位数的增长，能够给中国股市带来一股清新的风。
关于自我评价和创业
不敢接受“企业家教父”说法
问：您如何评价自己28年的创业经历
柳传志：我为联想做了四件事：一是在科技成果产业化中趟出了一条路，从此以后很多研究院都开始走办企业这条路二是跟外国企业进行竞争的过程中占了上风，我们竟然在这种情况下取得第一名三是原来联想是百分之百的国家产权，今天已变成股份有限公司，对于企业的发展很有利，应该说这既有战略眼光又有耐性四是多元化，人家都说很难做成，我们是有理论基础地做成了。
问：外界都认为您是中国企业家教父级的人物。
柳传志：“教父”，过去这都是黑社会的说法，现在变成一个好词了，不管是不是好说法我都不承认这个词，原来冯仑说可以把r