体的结构形式、主要楼层使用功能、楼层结构
f形式变化情况及工程开工时间等）；2、施工单位项目负责人介绍施工过程的质量控制情况⑴、项目部管理机构建立健全和人员到位的情况；⑵、现场质量管理制度建立和履行情况；⑶、工程涉及危险性较大的分部分项工程专项施工方案的制定和审批情况；⑷、材料、工序验收控制及现场签认的情况；⑸、建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的检验情况；⑹、涉及结构安全和使用功能的试块、试件及有关材料取样检测情况；⑺、涉及正常安全使用功能的有关性能检测情况，质量控制资料形成、整理、归档情况）⑻、预验收评定情况（主要应包括工程观感和实测实量实体质量，以及质量控制资料是否齐全完整和满足设计、有关技术标准要求），⑼、明确工程质量自评结论或意见；3、监理单位项目负责人介绍施工过程的质量控制情况：⑴、项目管理机构建立健全和监理人员配置和到位情况；⑵、现场质量管理制度建立和履行情况；⑶、监理规划、监理实施细则及旁站监理规划的编制情况，⑷、现场建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的检验情况、验收控制及签认情况；⑸、涉及结构安全和使用功能的试块、试件及有关材料见证取样
f送样的情况；⑹、监理工程师通知单下发施工方后，施工单位的整改情况；⑺、预验收评定情况并明确工程质量评估具体结论意见；4、设计单位汇报情况⑴、设计变更情况及原因；⑵、关键部位、关键工序、关键点等部位设计单位检查情况；⑶、预验收时发现的问题及处理方案；⑷、明确施工单位在过程中是否按设计要求照图施工；5、地勘单位汇报情况：⑴、工程地基与基础类型、持力层的情况；⑵、勘察前期情况；⑶、过程中勘察发现的问题及处理建议；⑷、介绍地基处理情况，明确应力影响范围内有无不良地质情况；⑸、明确验槽验孔的情况，⑹、持力层能否满足设计及地勘要求；6、建设单位汇报情况：⑴、前期基本建设程序办理情况；⑵、有无建设单位干涉设计意图，随意修改设计图的情况汇报；⑶、对过程中参建各方履行职责和完成合同的情况说明；⑷、明确是否同意验收的意见。十、验收执行1、明确验收抽查的主控项目、一般项目；
f2、明确验收抽查的数量；3、明确验收的检查工具；4、各验收小组成员按照任务部署的要求对工程的观感、实体质量和质量控制资料进行检查验收；十一、验收结论各验收小组介绍实体验收情况⑴、勘察、设计单位项目负责人发表验收意见，并明确工程质量验收结论；⑵r