提高工作标准的几点思考
工作标准问题，表面看是一个作风问题，实际上是一个领导干部理想信念、思想觉悟、党性党风、道德品质、素质能力的直接体现，是衡量一切工作成效的标杆和砝码。因为工作标准的高低，决定着一个地区、一个部门的兴衰，左右着一地经济社会的发展，关系着事业的成败。笔者认为，要提高工作标准，当前要重点克服以下五种倾向。
一、克服“凑合”的倾向，把工作标准定在干就干到最好、干到极致上凑合是工作标准低的典型表现。从工作实际来看，我们大部分领导同志工作标准是很高的，对待工作很认真。但不可否认，有些同志工作马虎，应付凑合的现象仍比较突出。对此，我们一定要高度重视，一定要从党和人民事业的高度，从经济社会发展的高度，认真审视自身存在的这类问题，坚决防止和克服工作中凑凑合合、低标准要求现象的发生。当前，最重要的是坚持做到“三个必须”：一是必须树立强烈的责任感，在主动加压上下功夫。无论干什么工作，我们都要把干到最好、干到极致作为最基本的要求。干到最好、干到极致不仅是工作标准、工作态度问题，更是一种品质、一种追求、一种责任。能否把各项工作部署真正落到实处，完成既定工作目标任务，关键看我们能否以强烈的责任感不等催、不等推，自我加压，主动作为，一项一项地、高标准地抓好各项工作落实。二是必须强化履职能力，在攻坚克难上下功夫。作为一名领导干部，为自己定下什么样的工作标准，直接影响着部门的工作进度、工作成效和职能作用的发挥。因此，我们每一位领导干部都要不断增强履职能力，把攻坚克难当作履行职责的基本要求，当做展现能力的机会，凡事要向高处看，往硬里干，每一项工作不能仅满足于完成，而是要看自己的职责尽到了没有、尽好了没有、尽够了没有，力求好中求好、精益求精，臻于完美。每完成一项工作，要看一看有没有不合适的地方，能不能干得更好；领导通过了，看有没有更好的措施，能不能继续完善；取得了成绩，看有没有更大的发展空间，能不能扩大战果，更上一层楼。总之，
f在领导的位置上，就要认真履行领导职责，敢于直面困难，越是困难的事越要办好，越是艰巨的任务越要主动请战，积极在困难中寻求机遇，发展自己，做到事不避难、敢于担当，积极主动，扎扎实实地推动各项工作。三是必须强化领导责任，在问责追究上下功夫。作为主要领导干部，手中握有一定权力，更肩负着推动一个地方经济发展、领导一个部门履行职能的责任。权力与责任是对等r