为以手机为中心，能够像各个平台，各个服务，不同的硬件，不特的生活，不同的场景进行衍生的，我们认为就是移动互联网第三次创业窗口期。
在过去大家可以想到，互联网主要帮助解决的是信息、娱乐，我认为信息和娱乐是最主要的，也有部分的生活。但是这个生活的连接不够特别的紧密，阿里巴巴是在这个里面做了非常不错的一家公司，但是在第三次互联网创业的时候，
f移动互联网创业期有非常多新的东西，可以让我们选择，有非常多新的机会在我们的面前，它包括了互联网金融、教育，新的零售、餐饮、中介、医疗、旅游、法律等系列的事情。我相信新的移动互联网创业窗口期才是真正互联网的春天的刚刚开始，在将来我相信会有非常多，我们现在还没有听过或者说现在才刚刚听说过的公司，它能够成为中国互联网或者中国民营企业的巨头，里面会有很多超过100亿美金的公司出现。
在第三次移动互联网创业期，我们的角度来看，要重新思考这个连接的问题，重建的连接，核心有两个方面，第一个需要重建你跟人的连接，你原来的公司怎么跟用户连接要重新建立。第二个方面，原来的公司或者原来的企业和你的产品、模式之间的连接，都要重新建立。首先，我想跟大家分享一下，有关企业和人之间的连接里面有三个特征，第一个，粉丝的用户；第二个，这个人是永远在线的，这跟以前有很大的不同；第三个，要关注服务，这也是很大的不同。这三句话怎么去理解？首先，是用户，用户有很大的变化，在UC，大概2009年到2011年之间，我们做的浏览器面临的市场上非常大的竞争，当时我们去判断这个竞争形态的时候，我们有这样的判断，其中一条是我们竞争对手腾讯，腾讯用户有一个非常典型的特征就是非常年轻，它涉及的范围可以从小学生到老人。
但是大家要想一想，在2000年初的时候，很多小朋友对互联网的认识就是上QQ，在10年前，这个现象特别明显。所以当时我们一个压力就是所有的互联网企业，都会有一个压力，你的用户会老去，腾讯的用户会长大。所以当腾讯的用户长大的时候，对你的品牌，对他的习惯渗透是非常可怕的事情。但是今天移动互联网改变了一个事情，用户的年龄，这个年龄有两种，第一种，小朋友，我相
f信在座的有很多人，你家里面的小朋友可能都抱着pad或者拿着你的pho
e，去上网，玩游戏。有多少小朋友也是偷着你的手机玩游戏的？举一下手。我曾经有一个客服的同学，转给我的报告，我们的客服接到电话，有人投诉，在UC上的信息能不能分类，能不能进行r