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线性分布。同时要考虑分布值为连续曲线。
配股权
评定等级与配股权的关系图:
等级
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f五、管理政策
1、只有本企业正式员工才拥有股权,离职人员一律不保留股权。2、向为企业做出可持续性贡献的骨干倾斜。3、对优秀新员工股权配置,以其对企业的认同及未来发展潜力为主。4、对持续优秀的基层员工,最低配股额X。5、对公司高级干部的再进修,推行优先股方式。6、对新员工给以买平议股的政策。7、不分岗位、不分职别,劳动态度在C以上者,均有资格享受股权评定。
深圳市华为技术有限公司
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f评定要素与分配要素对应关系
评定要素分配要素
工资
工作能力★
奖金

股金

退休金
晋升

机会

职位价值对目标的贡献劳动态度发展潜力














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f职能等级确定
股金等级评议办法
P
×F
P+XP
P-X
P:股金参考级F:评议值
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f各职能级评议要素及重点
职能等级主要评定要素
发展潜力
对目标的贡献
工作能力
思维能力人际技能技能
劳动态度
高层
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中层
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基层
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f各类人员评议标准
人员类别管技营业事
层次
理术销务务
高层
中层
低层
15
fr
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