物料管理调查表
区分调查项目
1物料计划书采
2物料管制购
3采购的标准管
4采购价格理
5付款方式
1外托工厂的选定外
购2指导检查
管3工程管理
理4付款方式
仓1进货检查
主要检讨事项计划的橛式及手续是否适当是否与生计划书相配合材料零件的标准化及常备化存货的管制是否适当市场本位、时期本位、品质本位供应商的选择标准现行采购价格是否适当是否进行市场调查现行交易方式及价格品质的合适性供应商及付款方式检讨设定固定的选择标准能力及技术调查进货时的严格检查不良率的品质问题技术指导工厂及交货期各工场目前的负荷量连结与追踪的合适性单价、付款方式、交货期、品质等进货手续检查基准
记事1
f库2保管及请领
管
理3存货
4其他
不良品的处理保管中的遗失及保管方法适当存量成本仓库内部构造及保管方法请领手续的记录是否确实期限是否确实应付要求误差程度有否呆滞物料残料的活用方法
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