国家职业资格全国统一鉴定
企业人力资源管理师
（国家职业资格二级）
论文题目：关于中小型民营企业员工培训的讨论
姓
名：
师文婷
身份证号：140106准考证号：所在省市山西省太原市
所在单位：山西众至诚通信传输有限公司
f关于中小型民营企业员工培训的讨论
摘要：对于中小型民营企业来讲，人力资源开发战略与管理离不开人员培训，建立良好的培训体系，才能使企业和员工更好地发展。然而企业培训一直是人中小型企业面临的一个难题：员工对待培训的态度、企业对培训的重视程度、培训效果的评估等都让人力资源主管焦头烂额，很多中小企业都表示在这方面力不从心。其实，这些难题并非无法解决，只要找到问题，并对症下药，有关企业培训的问题都会迎刃而解。
联想集团总裁柳传志曾说道：“人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家”和谐社会的立足点和归宿就是要以人为本，企业的健康成长更是离不开人本思想、离不开人才的智慧。人才培训是关乎企业发展的重要环节，以人为本不仅仅指的是“员工是企业发展的动力”，员工的成长和发展更是企业发展的目的。1、中小型民营企业人力资源培训概况11中小民营企业人力资源培训的重要性民营中小企业由于具有数量众多、分布面广、经营形式多样、经营机制灵活等特点在国民经济很多行业和领域有着突出优势发挥着重要作用。在市场经济快速变革的过程中民营中小企业的健康快速发展对于提供新的就业机会、带动地方经济发展、推动科技与技术创新、促进国际贸易等方面有着不可估量的战略意义。我国中小型民营企业由于种种原因，在完成原始积累、进行二次创业、欲实现更大飞跃的时候，往往陷入困境，其中人力资源的制约问题最为突出。对于中
f小企业来讲，人力资源开发与管理必然会面对培训体系的建立。只有建立良好的培训体系，才能使企业和员工更好地发展。然而，企业培训一直是人力资源主管面临的一个难题，这个问题对于中小企业则更加严峻。我国民营中小企业由于自身规模、资金、技术条件、管理水平等方面的局限其内部的人力资源培训的问题普遍存在直接削弱了企业在市场上的竞争实力和发展潜力。民营中小企业人力资源培训具有其特殊性简单地套用大企业的人力资源培训模式是不可取的。员工对待培训的态度、企业对培训的重视程度、培训效果的评估等问题，让本就困难重重的员工培训成为人力资源管理的鸡肋，食之无肉，弃之有味。究竟是问题确实难以解决，还是我r