绩效改进计划
说明：本绩效改进计划可以在正式绩效面谈中使用，也可以运用于计划执行中。
部门名称被考核人姓名：直接上级姓名：职位：职位：
时
间
年
月
日
不良绩效描述（含业绩、行为表现和能力目标，请用数量、质量、时间、成本费用、顾客满意度等标准
进行描述）
原因分析：
绩效改进措施计划：
直接上级：
被考核人：
年
月
日
f改进措施计划实施记录：
直接上级：期末评价：
□优秀：出色完成改进计划
被考核人：
年
月
日
□符合要求：完成改进计划
□尚待改进：与计划目标相比有差距
评价说明：
直接上级：期末签字：被考核人直接上级
被考核人：HR专员
年
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日
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