目录
拆迁服务方案02现场管理及协调措施12对拆迁进度的保证措施13拆迁文件归档管理措施14现场组织管理机构17拆迁服务承诺35
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f项目概况：
拆迁服务方案
一、对拆迁范围内基本情况的分析
我公司在拿到招标文件后组织了强有力的业务班子对招标文件进行了认真
研究，并根据招标文件的要求在不扰民的情况下进行了现场踏勘。对四至范围内
的基本情况通过相关部门进行了详细的调查。
在对本地区调查过程中，我们了解到此次工程是一项利国利民的公益性工
程，就改善本地区的周边环境至关重要的作用。就此工程意义，我公司会针对拆
迁户进行宣讲，以促进本次拆迁工作的顺利进行。
经调查我公司了解到该项目四至范围内共涉及村民住宅、集体企业、国有单
位及宿舍，其中住宅、宿舍居住的居民中有一些情况特殊的人员。
二、拆迁组织安排
我公司认为要保证把一个项目的拆迁工作能顺利圆满地完成好。首先要加强拆迁人员队伍的内部培训，在加强教育培训的基础上，科学合理地组织好本次拆迁人员的配备。包括：法规政策培训、职业纪律培训、政治时势培训等，解决好在构建和谐社会的大氛围下，如何作到依法拆迁，文明拆迁的实践和思想认识问题，即俗话说的干咱这行，不论工作做的好坏，要“长眼”、“会说话”。在此基础上，选调精干人员组成强有力的业务班子。本次拆迁我们采用的组织配备如下：项目经理一人，动迁、后勤保障人员组成的四个综合组共计9人，分片包干负责分配的拆迁任务。
具体拆迁组织安排人员如下：1、本项目实行项目经理负责制；
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f为了本项目顺利进行特制定了真对本项目的内部运行机制及其对拆迁工作人员的奖惩办法，实施目标管理，以促进拆迁工作人员的积极性，确保本项目的顺利完成。
2、根据基本调查情况，我公司安排3个拆迁组，每小组2人，每小组依据自然街巷、整体院落分布情况负责进行工作；
3、设综合组2人，主要负责档案管理、拆迁协议报送、拆迁补偿款发放、拆迁动态信息收集等工作。
拆迁公示后各工作组按招标人指定时间，根据入户调查方案准备在街道办事处的配合下完成入户调查工作。
三、对拆迁政策的理解和拆迁原则拆迁工作是一项法制性、政策性、群众性强，社会矛盾与经济利益交汇集中，影响面广的严肃工作。加强对拆迁政策的理解和坚持正确的拆迁原则是做好拆迁工作的前提。多年来，中央和北京市政府出台的一系列法令、条例、办法、通知等有关拆迁政策的法律、r