临床路径管理工作总结
为落实医疗机构临床路径管理作方案通知的精神，以科学发展观为指导，以“病人为中心”进一步规范临床诊疗流程，提高医疗质量，保障医疗安全，为患者提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务，为人民群众健康事业作出更大的贡献。结合我院实际情况，现将临床路径工作总结如下：一、成立医院临床路径工作领导小组根据《国家卫生计生委办公厅关于切实做好临床路径管理工作的通知》（国卫办医2013210号）、《卫生厅关于进一步推进临床路径管理工作的通知》（桂卫医201419号）的精神，成立了以院长为组长的临床路径工作领导小组，负责组织制定实施本院临床路径管理工作，对临床路径实施效果评估与分析，向上级报告工作开展情况。临床科室成立临床路径工作实施小组，科主任担任组长，医疗、护理人员为小组成员，负责本专业相关病种临床路径的实施和相关资料填写、收集、整理工作，并参与临床路径实施效果评估与分析。二、确立试点科室和病种根据医疗机构临床路径管理试点工作方案的要求，我院从卫生部下发的22个专业112个病种临床路径中，选择较有代表性的4个专业7个病种，作为我院临床路径病种，具
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f体如下：序号1234567病种科室妇产科针灸推拿壮医科内科科主任护士长
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外科急性单纯性阑尾炎三、提高认识，加强工作培训各科室完成了各病种的具体临床路径制定，经过院领导小组及专家小组讨论修改，同意实施。各临床科室严格按照各病种临床路径进行诊治。四、组织实施情况1临床科室对实施临床路径管理的病种，能遵循临床路径，规范诊疗流程，并同步填写病例临床路径表。每月对本组病例进行统计、分析，总结经验，持续改进。进入路径的科室能按照相应病种临床路径进行诊治。2各试点科室有定期组织对本科室临床路径实施进行评估与分析，并及时修订相关病种临床路径，建立健全临床路径管理工作制度，并纳入本科室医疗质量管理体系。3大部分科室有工作计划与总结，并及时报告实施情况，对操作中的变异情况有明确的记录，对出路径患者病情有详细说明。
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f4各科室大部分能够按照《临床路径评估方案》填写单病种非特异性指标评估表及临床路径表，并进行患者满意度调查。五、存在问题及持续改进措施各科室开始时存在对临床路径不够熟悉，开展较困难，所开展的病种例数少，部分科室一些月份因季节性无符合临床路径病例，很多指标未能统r