750kV白银变至黄河变Ⅱ回输电线路工程监理管理制度
西北电网有限公司银川建设公司2008年10月
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批准：审核：编制：
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目录
1．设计图纸催交制度2．施工进度控制监理制度3．进度延期处理制度4．工期提前处理制度5．施工质量控制监理制度6．监理交底制度7．施工组织设计审查制度8．施工图纸会审及设计交底制度9．承包商质量保证体系检查制度10．承包商选择的试验单位资质认可制度11．承包商采购的材料、设备质量控制监理制度12．开工条件审查制度13．施工技术控制监理制度
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14．隐蔽工程、分部分项工程验收及阶段性质量验评制度15．施工仪表和工机具检查制度16．工序交接签认制度17．施工记录检查制度18．监理取样试验制度19．特殊工种持证上岗检查制度20．质量事故和质量管理事故报告制度21．工程变更监理制度22．安全管理制度23．档案信息管理制度24．工程竣工监理初验收制度25．竣工资料整理与移交制度26．工程总结和评比管理办法27．达标投产的预（复）检制度28．保修期监理跟踪及回访制度39．施工投资控制监理制度30．计划统计报表编制制度
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31．工程款按月支付签审制度32．索赔管理制度33．业主供应设备材料管理办法34．财务计划编制制度35．工程结算财务管理办法
1．设计图纸催交制度
设计图纸是工程施工的主要依据。图纸交付进度以满足工程施工和设备材料采购订货的需要为原则。
监理单位依据设计文件和施工图交付计划，按合同规定的数量办理施工图的保管、领取和发放。负责初步设计进度计划的落实及设计资料的催交，如设计未经现场建设管理公司批准而不能按期交付施工图纸，则按设计违约处理，开具违约通知给设计方（设计院）并抄送现场建设管理公司。
一、编制设计图纸交付进度计划，其依据：
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1．根据工程工期目标编制的一级进度网络；2．设计合同；3．业主与有关承包商所订合同的相关条款。二、与设计单位协商图纸交付计划，力求合理、完善、可行。三、将编制的图纸交付计划报业主审批后，交设计单位遵照执行。四、按计划、分阶段催交设计图纸。项目监理部指定专人负责，进行联络、取图、分发等系列工作。五、当工程进度变动，或业主要求调整工期时，需要调整施工图交付进度计划，项目监理部应派专人与设计协商，修订交图计划。
2．施工进度控制监理制度
1、根据建设单位的工程建设里程碑计划，编制工程项目一级进度计划、审查施工图纸交付计划，监控一级进度计划r