部门经理对初步筛选出来的员工进行面试，填写面试记录和面试结论。415行政部根据面试记录和面试结论确定正式录用人员，并将该员工的调动信息通知员工本人、调入、调出的部门经理。416行政部在调动信息发出后督促员工进行工作交接，并给予必要的支持。417行政部在员工正式调入新岗位前更新员工档案。418如应聘未成功，行政部负责将结果通知应聘员工，鼓励其参加下次合适岗位的应聘。419在没有职位空缺情况下员工调换岗位的申请参照以上步骤执行。42外部招聘按下列步骤进行：421公司各部门根据工作需要和岗位设置填写《人员增补单》反映部门缺员情况及增补要求及理由，上报行政部审核后，报主管领导批准。422行政部根据批准后的《人员增补单》制定外部人员招聘计划，选择合适的外部招聘渠道和方式，并联系有关部门进行招聘事宜。423行政部选择适当的招聘渠道发布招聘信息，收集人员资料。收到应聘人员的应聘资料后，先进行初步的筛选确定需面试的人选。424行政部负责通知初选合格人员来公司进行面试、笔试（必要时）。425行政部与需求部门协同组织应聘人员的面试工作，由行政部、空缺岗位的部门经理或相关主管领导面试应聘者，也可结合具体情况组织考核，填写考核成绩记录。必要的时候也可进行其它方式的测试。426行政部将面试记录及考核成绩上报主管领导，由主管领导在面试记录上签署意见，确定试用员工名单。行政部按名单向应聘者发出初步录用意向，通知提体检事宜，同时会通有关部门4经理确定试用员工的薪酬水平。427行政部确认应聘者体检合格后，发出正式的录用通知，并确认具体的上班报到时间，同时将上班报道时间通知部门经理。5录用限制凡有下列情形之一者，公司不予录用：a年龄未满18周岁者；
fXX有限责任公司
人事管理制度
发行日期2012315生效日期2012315
文件编号版本A0
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b曾被公司被辞退、开除者；c因触犯法律被司法机关批捕、刑事拘留、治安拘留、劳教、服刑或涉案未决等人身自由被依法限制者；d有亏蚀公款，私藏等前科者；e患有传染病、身体不适者；f曾在本公司服务并与本公司发生仲裁或诉讼者；g持虚假身份证、学历、资格证书等应聘者；h其他不符合要求者。6报到新进人员经面试合格后，应在指定日期办理入职报到手续，并提供和提交下列资料：a身份证原件和复印件；b毕业证原件和复印件；c最近三个月半身免冠彩色照片三张；d正规医院健康证明（健康证或体检合格r