惠恒金彩色印象实业有限公司
营
销
中
心
管
理组
手织
册
架构
与
岗
位
职
责
第1页共33页
f一、组织结构图及职责概述
1、部门组织结构示意图
营销中心营销总监
销售部
市场营销及战略发展部
渠
直
大
电
客
子
道
营
户
商
部
务
部
部
部
客
品
户
牌
管
管
理
理
部
部
商
研
综
品
发
合
部
部
部
2、职责概述
1、负责市场规划、拓展、维护2、大客户、渠道、直营、电子商务业绩管理3、品牌推广宣传4、客户关系管理5、产品研发管理6、企业三方物流管理7、负责跟踪原材料采购及生产进度管理
三、营销中心职能、组织架构、人员编制
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f部门名称
部门组织架构
营销中心
部门负责人职位
营销中心
营销中心
营销总监
直接领导职位部门职位编制名
销市售场部发
展部
电
商
研
综
子
商
品
发
合
务
部
部
部
部
部门职责市场拓展、客户维护、产品研发、品牌推广、企业三方物流、跟催采购及生产进
概述
度管理以及营销中心相关事务
1、负责市场规划、拓展、维护
2、大客户、渠道、直营业绩管理
3、品牌推广宣传
部
门
4、客户关系管理
5、产品研发管理
职
责
6、企业三方物流管理
7、负责跟踪原材料采购及生产进度管理
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f岗位名称所在部门薪等范围
营销总监岗位说明书
营销总监营销中心
岗位位置营销中心营销总监
岗位编号岗位定编岗位分析日期
销市售场部发
展部
电商研综子商品发合务部部部部
年月
岗位概要市场拓展、客户维护、产品研发、品牌推广、企业三方物流管理、原材料采购
职责与工作任务
序号
职责及工作任务
时间（）
依据营销中心整体战略，组织制定总体市场发展战略、市场发展目标和1
营销战略规划，组织全国市场销售推广工作
拓展营销中心的市场策略，把握营销中心在行业中的发展方向，完成营2
销中心在行业中的市场定位，及时提供市场反馈
建立、健全各项规章制度，推动营销中心销售系统管理的规范化、科学3
化和不断进步
依据营销中心整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，4
完成销售任务
5制定营销中心品牌管理策略，维护营销中心品牌，塑造企业形象
6制定和贯彻营销中心的产品策略及政策
7依据市场信息，把握产品研发方向，并督促研发
权限
衡量标准
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f审核原材料采购以及企业三方物流管理，以及监督部属完成生产进度跟8
踪9营销中心相关事务性工作
10及时完成上级临时交办各项事宜
工作联系
联系对象
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