41、医疗设备和卫生材料招标管理制度
为进一步规范我院医疗没备和卫生材料的采购管理，社绝采购的随意性和不良行为，特制定本制度。
范围界定：1、国家法律法规要求必须进行公开招标的：依据相关规定严格执行。2、上级部门或行业统一进行招标的，严格执行招标结果。3、设备单价大于5万元。4、医用消耗材料一次采购量大于5万元或年采购量大于10万元。5、经论证确认独家产品的，可用谈判方式购置。前期准备：1、使用部门提供书面论证报告、技术参数、符合技术要求品牌（至少3家）。2、由设备科和相关使用部门共同制作标书。3、设备科负责开标前的组织工作。开标评标：1、参加人员；设备管理委员会成员，纪检、使用部门等代表。2、开标：遇下列情况之一，不能进入评标程序。（l）主要参加人员未到场。（2）投标厂家不足3家，集体审议后不同意开标的。（3）标书非密封状态或不符合密封要求的。（4）临时需改变技术要求的。3、评标原则
（l）“公开、公平、公正、择优”的原则。
（2）不以最低的投标价作为中标的唯一依据。
（3）对所有投标者采用相同的程序和标准。
（4）评标期间，投标人不得从事影响评标结果的活动。
（5）评标期间或结束后，投标人不得询问评标情况。
438
f（6）第4、5条情况一经发现，将取消投标资格。
（7）参加评标人员不得泄露评标情况。
（8）如遇投标价格非常接近或超出预算，可再次竞争。
4、评标程序。
（1）投标商资质确认，资质不符即为废标。
（2）品牌、型号、价格、到货期等确认。
（3）技术参数偏离确认。
（4）性能价格比确认。
（5）如有再次报价或优惠条件，最终确认。
（6）集体审议结果确认。
5、中标确认；参加人员鉴字确认中标产品。
42设备、医用耗材采购廉政制度
为了进一步加强精神文明建设，纠正购销中的不正之风，杜绝不正当竞争，杜绝接受红包、回扣等不良现象发生，向生产厂家、经销商发放《医疗器械购销廉政责任书》，并签收归档。
1在采购过程中拒收任何财物，实在无法拒绝，上报院部纪委备案。
2科长有责任定期对采购人员在廉政方面进行督促教育。
3设备采购过程中公开、透明，杜绝一个人决定的现象，货比三家，并讨论、记录全记录。
4时刻关注市场价格动态变化，将让利部分写入协议合同中，让利于病人。
43、医用耗材管理制度
44、一次性（包括植入性）医疗器械索证、查证制度
448
f1医疗器械在采购前向厂家索证、查证。2查证内容：营业执照：包括有效期及营业范围生产（经营）许r