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中信物业接管验收标准作业规程
一、目的1、规范物业接管验收工作，确保接管验收工作的质量合格。2、为了严把物业接管验收质量，从业主的角度去验收，防止出现物业质
量问题、被业主投诉而采取的替业主提前服务式的验收，而非具有法律效力的政府评价行为。确保业主交收楼入伙工作顺利开展，为物业管理日常运作打好良好基础（对物业工程的了解）。
3、是在竣工验收的基础上，以主体结构安全和房屋、配套功能、设备为主要内容的再验收。便于发现存在的隐患，特别是隐蔽工程的和复杂项目、设备的安装调试等，以确保及早发现并解决。二、适用范围
1、适用于中信物业管理有限公司对各项目物业接管验收工作。三、职责
1、物业项目经理负责组建物业接管验收小组并汇同公司〈开发商〉与施工单位具体办理物业的接管手续。
2、接管验收小组组长负责接管验收的工作质量。3、接管验收小组负责依据本规程进行物业的接管验收工作。4、成立验收小组确定责任人、步骤、验收项目、标准、进度。5、主动与公司〈开发商〉业主代表、施工承建单位联系、协商、解决问题、设备的安装调试、熟悉设备的性能构造产地供货商使用运行保养的方法；电水气管道铺设位置及走向；6、与施工承建单位和公司〈开发商〉以及业主代表协商验收的注意事项，协商制定验
收的方案，统一标准，确定交接的日期解决遗留问题的处理。7、各类资料的移交，并对照图册、设备清单验收；8、负责图纸资料的建档、造册、设备试运行。四、程序要点1、接管验收应具备的条件、要求〈标准〉。1）建设项目按规划、设计要求各有关专业管理要求已建成，并有相关部门验收合格的证明（竣工验收备案）；资料齐全。2）道路名称标志清楚，楼宇栋号户号牌编号准确经公安部门确认。3）本体物业接通水、电、气。4）区内场地平整，施工现场清理完毕在建采取围护措施，无建筑垃圾泥土侵占路面；道路能通汽车。绿化、小品已经完工。5）排水管正常使用疏通无阻。6）物业公司有固定办公场地。
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2、接管验收的准备工作。1）在物业竣工验收后、业主入住前，应及时组建接管验收小组，对所接管的物业进行综合性的接管验收，以确保物业基本合格，达相关的标准。2）成立物业接管验收小组。A、小组由物业公司工程部、行政部、客户服务中心相关人员和总公司〈开发商〉组成：B、由项目工程水电组负责接管物业的产权、工程、设备r