的核心竞争力分析（1）技术开发能力（2）管理决策能力（3）项目管理能力
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（4）市场运作能力（5）融资能力662提升工程总承包能力的外部环境（1）产业结构分析（2）业主需求分析（3）融资需求分析663提升工程总承包能力的内部条件（1）人力资源条件分析（2）组织结构条件分析（3）技术水平条件分析664提升工程总承包能力的策略选择（1）提升工程总承包能力的市场策略选择（2）针对合作伙伴的策略选择（3）电力设计企业自身的策略选择67电力勘察设计企业工程总承包案例分析671DB电力设计院的基本情况（1）DB电力设计院简介（2）DB电力设计院技术水平（3）DB电力设计院工程总承包项目672DB电力设计院提高工程总承包能力的具体措施673对DB电力设计院改革措施的总结分析
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第七章：电力勘察设计行业服务营销策略分析71电力设计营销服务的重要性分析711电力设计行业的营销特殊性712电力设计行业营销策略设计的重要性72电力勘察设计服务质量和生产率分析721电力勘察设计行业提高服务质量（1）电力勘察设计行业服务质量现存问题（2）电力勘察设计行业服务质量提高对策722电力勘察设计行业提高生产效率（1）电力勘察设计行业生产效率现存问题（2）电力勘察设计行业生产效率提高对策723处理好服务质量和服务生产率关系73电力勘察设计行业关系营销策略731电力勘察设计行业关系营销的必要性（1）竞争主体的多元化（2）电力设计产品特性（3）传统营销方式的不足732电力设计行业客户关系营销策略733电力设计行业利益相关者的关系营销策略74电力勘察设计行业服务营销策略的实施741电力勘察设计企业文化建设742与电力体制改革协调发展
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第八章：电力勘察设计行业主要企业经营情况分析81电力勘察设计企业发展总体状况分析811中国电力勘察设计行业企业总体情况812中国电力勘察设计行业企业信用等级813电力勘察设计行业企业发展路径对比82区域电力勘察设计企业经营情况分析821中国电力工程顾问集团有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业组织结构分析（3）公司主营业务及资质（4）企业技术及研发能力（5）企业人力资源分析（6）公司主要工程业绩（7）公司经营优劣势分析（8）企业最新r