和要求；
1）重信用、讲诚信：施工单位要保证人力、物力、资金的投入，设备及人员到位情况应落实到实处。
2）须加快施工进度，确保工期目标按时完成。3文明施工、环境保护重在落实。4）严格安全管理内容包括：专项方案的制作、原材料的送检、质量控制。5）项目部人员要向监理及业主单位报备，报监督站的相关手续应尽快完成。6）施工部位须设告示牌，告示牌内容包括：监督电话、桩号、负责人等。7）每月需要上报的报表：施工月报、监理月报、安全月报，需在26日前上报。8）现场临时排水措施落实到位。9）施工方的驻地指示牌应及时安放。10）例会施工单位需到位人员为：总工程师、检测工程师、安全工程师、质检工程师、正副经理共六人。监理单位参会人员为总监理工程师及专业监理工程师。
f11）农民工工资要落实到位。六、总监理工程师提出意见和要求：
1、杜绝盲目施工，违规施工现象。2、要遵守监理程序，分项工程工序完工后，先自检合格，经监理抽检合格后，进行下道工序。3、施工单位要及时恢复桩位，水准闭合工作，测量成果报送总监办。4、施工单位配合比及土工试验等要及时送符合条件经批复的实验室自检。5、上报分项分部开工报告时，施工组织设计内容要具体、切实可行，要结合本工程的实际，提出具体的质量安全保证措施。6、施工路段应提前做好施工围挡及设置安全标识，交叉路口要设置专职安全员，确保在不影响交通的情况下安全顺利的完成施工任务。7、开工报告、计量、自检等内业资料要统一规范，表格要统一。
七、经参会各方研究确定工地例会每月召开一次，会议时间确定定于每月25日下午15：30，地点在项目部会议室。会议主要议题包括本月各合同段施工质量安全情况、工程进展情况分析及原因、及上次工地例会提出的问题和要求的整改落实情况，需协调解决的问题等等。下个月的生产安排，
f施工单位会前应编制汇报材料，会议内容由监理单位负责记录并形成会议纪要发送各相关单位签收。
主题词：第一次工地会议纪要
抄送：惠安惠达站场经营有限责任公司、惠安县联三线黄塘至虎
窟段工程项目部
总监办存档
2017年8月31日
印发
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