大面积水土流失）；7）不发生对施工区域附近施工单位的安全生产造成重大影响的事件（如造成重大设备损失、人员伤害等）；8）不发生治安保卫事件（构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过1万元人民币的事件）；9）不发生人为原因造成的重大设施、设备等财产损失（直接损失一次10万元人民币以上）；10）重伤事故为零。11）不发生损害彭泽核电工程形象和造成一定社会影响的群体性事件；
f2、安全保证体系
成立以公司副经理为组长，项目经理及部门领导为成员的安全生产领导小组。
安全管理组织机构框图如下：
项目经理
工程部
事务部
电
综
气
合
专
专
职
职
安
安
全
全
员
员
安全职责项目经理职责
1项目经理是项目部安全施工的第一责任者，对项目部的安全施工负全面领导职责，直接领导项目部工程科的工作2认真贯彻执行国家、上级和建设单位有关安全规定，并负责组织制定贯彻实施办法。保证有关安全生产的方针、政策、规程、制度得到落实。3确保内部承包合同中有安全施工的奖罚措施，贯彻安全施工与经济挂钩的考核办法。4组织并参加项目部的安全施工大检查。5按“三不放过”的原则，组织并主持事故的调查处理工作。6参加重伤、死亡事故的调查处理工作，提出技术性防范措施。工程部的职责
7认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工中的安全工作。8制定项目部安全工作计划，经审定后组织贯彻执行。
f9汇总安全技术措施计划，经批准后督促实施。10组织开展安全施工的宣传教育工作。组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习、考试和取证工作。11协助项目经理组织召开项目部安全工作会议。参加现场生产调度会，及时检查、布置、总结施工中的安全工作，协调解决存在的问题。12审查施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险作业以及特殊作业的安全施工措施；审查安全施工作业票；并监督措施的执行。13协助领导定期组织并参加安全大检查和业主组织的安全大检查，对查出的问题，按“三定”（定人、定时间、定项目）原则督促整改。14负责组织安全网络活动；定期召开安全员工作例会。监督、检查专业公司和有关部门安全工作。指导班组搞好安全建设。15组织编制特殊劳动防护用品、用具使用计划。督促和协助有关部门做好职业保健、防暑降温和劳动防护用品、用具的采购、发放以及定期试验、鉴定工作。负责审批劳保制度规定外的劳动防护用品和特殊劳动防护用品r