XXXXXXXXXXXXXXX公司工会委员会关于印发《2016年工会工作要点》的通知
公司各基层工会：现将XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司《2016年
工会工作要点》印发你们，请结合实际，认真贯彻落实。
xxxxxxxxxxxxxxxx有限公司工会委员会2016年2月27日
f2016年工会工作要点
一、指导思想根据上级工会和公司年度总体工作部署和要求，2016年公司工会工作总的指导思想是：坚持以十八大和十八届四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，认真学习贯彻《中央关于加强和改进党的群团工作的意见》，紧紧围绕公司生产经营中心工作，以维护职工权益、服务职工群众为主题，以构建和谐劳动关系、履行工会职责为主线，持续提升职工队伍素质，大力推进“全员创客”工作实践，培育创客文化，丰富创客载体内容，激发组织活力，广泛开展文化活动，团结动员广大职工为推动公司全面转型升级而努力奋斗。二、2016年主要工作为确保各项工作目标的实现，2016年应重点抓好以下十个方面的工作。（一）大力培育创客文化，建立全员创客发展机制秉承“团结合作、不断进取、分享创意、兑现创意”的原则，致力推动公司科技力量和创新文化的发展，整合人才和资源优势，鼓励发明创造、技术创新和知识分享；鼓励研发实用型项目，形成知识产权和专利。一是围绕“降本增效”、“科技创新”建立组织机构，构建全员创客载体和平台，逐渐形成产业创客基地，达到“软件硬件人机交互合一”；二是完善一套内容丰富、形式多样、机制灵活、政策完善的
f创客工作体系，最终达到6W6N（外部W：科研交流、吸引人才、招商引资、项目推广、竞赛、品牌效应；内部N：内优业务、发明创造、降本增效、小改小革、专利申请、知识产权）效果，从内到外，从外到内形成两大方向；三是培育一批思想活跃、创意丰富的创客人才，在技术、管理等诸多领域，营造“人人都是创客，事事皆可创新”的创新文化，破解各种发展难题，为公司创效增赢，打造国内一流煤炭生产综合服务商提供强有力的支撑保障。
（二）强化班组建设管理水平，加大班组管理力度班组建设是公司凝聚力和管理能力的体现。一是逐步推
行班组长公推公选机制和班组长末位淘汰制度，建立起一支高标准、高素质的班组长队伍。今年力争申报创建12个神南级“十强班组”。二是对班组的管理落到实处，形成独具特色的班组管理模式，用竞争的模式激励班组不断进取向上，并在年终进行“标杆班组”评选，从而形成具有公司特色的班组管理新模式。
（三）大力r