XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司
物资招标采购处管理办法
初拟
f招标采购小组组成图：
招标小组组长
XXX
招标小组副组长
招标小组副组长
招标小组副组长
招标采购处
合同处
预算部
工程部
财务部
f物资招标采购处管理办法（初拟）
一、目的为确保公司所采购的物资满足项目建设需要，本着公平、公正、公开、多种品牌、多家竞争的原则，根据国家有关法律、法规，结合中网电力建设有限公司实际情况，特制定本制度。二、招标采购管理机构及职责一）招标小组的组成：组长：董事长副组长：常务副总经理、经营副总、生产副总组员：招标采购处、经营部主管、工程部、合同处、财务部二）招标组长及招标采购处职责1招标组长及副组长职责：（1）全面负责公司招标采购领导与决策工作。（2）负责项目招标计划的审批。（3）负责投标单位的合格审批。（4）负责招标文件的审定。（5）负责评标小组人员组成的审批。（6）参与投标单位的考察。（7）参与评标。（8）负责中标单位的审定。2招标采购处职责
f（1）负责招标采购会议的组织。（2）负责招标工作文件的接收及上报。（3）负责招标小组决策文件的传达。（4）发布招标文件。（5）组织开标、评标。（6）负责将评标情况上报。（7）负责发放中标通知书。三）招标小组工作职责1工程部提供全部的技术要求以及合同签订前后的技术对接工作2经营部主管提供拦标价3合同处负责招标文件编制及合同拟定4招标采购处负责本公司招标项目的各项具体工作，组织招议标活动，包括招标项目的收集投标单位信息、组织资格预审、组织考察、投标入围单位报审、发放标书、组织实地考察、组织回标及开标、组织评标、发放中标及未中标通知、组织合同谈判。四）公司各部门具体职责：1公司预算部是招标工作的主管部门，工程管理部及其它部门为配合部门。（1）预算部：编制经济标标底提交招标组组长审核。（2）工程部：工程部是招标工作的主要配合部门，提供技术支持，负责标书技术部分，具体如下：
f①负责设备、材料等进场计划的编制。②负责招标文件中技术标准、部分商务要求的编制。③配合招标采购处组织的设备、材料厂家的考察。④参与开标。⑤负责组织投标文件中技术标的评审。（2）财务部：财务部是招标工作的配合部门，主要工作如下：①招标文件中财务状况、资信等要求的编制。②负责投标单位财务状况、资信审核。③负责合同条款中付款方式等审核。三招标工作流程r