目投资协议盖章审批表
项目投资协议盖章审批表
日期
项目名称项目投资经理项目拟投资金额
编号
项目报批资料清单
部门经理意见财务部意见法律顾问意见行政部意见总经理意见
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f业务档案八：企业情况月度分析表
企业情况月度分析表
项目名称
报表科目损益表主营业务收入主营业务成本营业费用管理费用财务费用净利润资产负债表应收帐款存货净额流动负债股东权益
本月
项目收入
利润
产品一产品二产品三产品四产品一产品二产品三产品四
预算额
报告期间财务数据分析去年同期同比增长
变动较大的原因
预算完成情况分析实际完成额完成百分比
变动较大的原因
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f业务档案九：《企业情况季度报告》
企业情况季度报告
企业情况季度分析报告可参考以下内容：一、企业经营情况概述二、财务指标分析三、营运状况分析
1、收入状况分析：a、收入趋势分析b、预算完成情况分析
2、营运成本分析：a、同期比较分析b、预算执行情况分析
四、投、融资等重要活动分析五、企业上市筹备工作小结六、项目管理建议
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f部门及岗位职责
一、综合管理部综合管理部负责公司日常经营管理及人力资源管理工作，发挥组织协调、综合管理的职能；同时负责为公司的经营管理、项目投资及其后期管理提供法律依据，维护公司的合法权益，具体职责如下：（一）行政管理1、拟定或协助拟定公司的各项经营管理制度；2、起草或协助起草公司经营管理活动中需要的各种文件；3、负责行政公文的签收、登记、流转、归档及业务文件的整理、归档；4、协调解决各部门在经营管理活动中遇到的问题；5、组织安排行政及其他会务，协调接待工作；6、负责公司对外宣传及联系工作，管理公司网站；7、负责公司文件、信函的发送、接收工作；8、负责公司行政公章的保管、使用及各类文件的缮印；10、负责公司日常办公用品、宣传品、名片的定制、保管、发放。（二）人力资源管理1、拟定公司人事、劳资等方面的规章制度；2、拟定公司机构设置或调整方案；3、负责公司员工的定岗定编工作；4、负责公司员工的招聘工作；5、拟定员工薪酬、福利等分配激励制度体系，并组织具体实施；6、负责人力资源培训工作的组织与协调；7、管理员工休假和考勤。（三）业务辅助管理1、负责对以公司名义对外签署的合同及有关法律文件的审查；2、负责公司业务活动中法律问题的咨询与处置；3、完成公司交办的其他任务。
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f二、投资发展部投资部负责投资项目的开发、投资与跟踪管理，并对相关行业、市场r