管理岗位员工绩效考核表（）管理岗位员工绩效考核表（A）岗位员工绩效考核表
属性
分类12领导能力
部门：部门：
职位：职位：
满分评价内容
姓名：姓名：直接领导评定
人力资源部评定副总经理评定总经理评定
领导部属工作时，是否自己率先示范遭遇困难时，是否能沉着果断地指导下属是否公平且冷静地对待下属部门内是否充满活泼、朝气是否得到下属坚定的信赖是否确实把握下属的优、缺点是否从旁给与帮助、建议，以发挥下属的优点是否对下属适才适所是否能引发下属自我的启发仔细地聆听下属的意见
105
3456
55555
员工培育与发展
7
89101112
105551055
是否掌握胜任本岗位基本知识、技能
是否能“知行合一”理论与实践结合
基础技能
13
是否能迅速、准确定位本岗位工作重点
14
是否能向其他协作部门提供本部门“高质量”的协助是否能监控本部门全面工作进展与流程是否能以公司的方针拟定本部门目标及计划
15
10
目标
16
5
f达成
1718
是否尽量最大的努力达成所设定目标是否有成本意识，且能迅速、准确的达成目标是否能卓越地达成目标是否能随机应变，凡事不推脱是否能以全公司的立场发言、提议是否能以长期的观点制定工作计划是否能以公司的观点制定工作计划是否能与其他部门交流情报是否积极地与其他部门协调是否热衷于人脉的扩展是否虚心地听取下属或他人的建议、意见是否经常吸取新的理念、知识是否具备危机意识，不怠于预期未来为了进一步改善工作，是否可以公正、公平、公开处理问题评价分数合计
1515
1920责任感大局观21222324252627自我发展
5555105555
282930
5105
200
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