实测实量实施细则
房地产建设中心2012年3月
f一总则
11实测实量是在过程中对实体的分户测量工作，是对最终分户验收工作的一个补充，实测实量可以更好的提高管理意识，建立过程的管控意识。为不同地域统一测量、检查标准，提供可量化的质量标准。12适用范围：本办法适用于嘉凯城集团有限公司（以下简称“我司”）所有在建及新建项目。13实测取样原则131及时原则：具备实测条件的工作面要尽早开展实测工作，以便尽早发现问题，采取整改补救措施，并避免类似问题在后续仍在施工的工作面上重复出现。132可追溯原则：对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。133完整原则：同一分部工程内所有分项实测指标，根据现场情况具备条件的必须全部进行实测，不能有遗漏。
二实测实量工作的组织体系
承建商、项目部（含监理）、区域公司、集团公司质量检查小组构成四级实测实量管控
体系（直属项目公司为三级管控体系），具体如下：
级组别检查人
别
员
一承包承建商
级商实
测小
组
二工程监理级部实项
测小目部组工程
师
三区域区域公级公司司质量
工程师四集团质量检级公司查小组
检查比例
原则要求100实测实量
检查频率
根据施工进度及时实测
对实测结果处理
对实测结果尽量原位标注在工程实体上，及时整改并上报监理及工程部。
实测结果发挥的作用发现问题并整改，规避类似问题
对当期新根据施工进建立实测原始数据发现问题并
具备实测度及时实档案。督促检查承督促承建商
条件的工测。
包人实测完成情况整改，要求承
程范围抽
及整改情况。
建商采取措
测不少于
施规避类似
30。
的问题
每月对所辖项目公司工程质量（含实测实量质量）情况检查
一次，并对实测实量进行抽检，对存在的问题开具质量问题
整改单，并跟踪整改情况。
根据季度质量检查要求对前三级管控质量进行考核评价。
备注
属于承建商日常检查属于项目部日常检查
月度检查
季度检查
f三、实测实量内容及实测方法
31混凝土结构工程311截面尺寸偏差1允许偏差值要求：－5，8mm。2测量工具：5米钢卷尺3测量方法和数据记录
同一墙柱面作为1个实测区，每个实测区从地面向上300mm和1500mm各测量截面尺寸1次，选取其中与设计尺寸偏差最大的数，作为判断该实测指标合格率的1个计算点。312表面平整度（1）允许偏差值：0，8mm，所有平整度偏差均视为正值。2测量工具：2米靠尺、楔形塞尺r