规范教学常规管理，加强教学过程监控，落实常规检查制度，提高教学质量。4着眼学生学习和思想表现、教师课堂教学和教学质量状况、复习和测试等教学环节进行精细化管理，要求课程安排要做到通盘考虑。三、师德师风及工会工作1教师队伍建设工作根据县教育局和党委政府的有关文件精神，强化教师队伍的管理，加强师德师风建设。坚持政治业务学习制度，组织广大教职工学习教师职业道德、教育法、教师法等法律法规，开展师德师风解放思想大讨论和评比，激励先进。2工会能密切联系群众，如实反映教职工群众的意见和要求，掌握教职工的思想动态，尽可能为广大职工办好事、办实事。结合庆祝教师节、国庆节组织开展教师文娱活动，丰富了业余生活，增强教师队伍活力。四、安全稳定工作安全是底线，稳定是保障。学校高度重视安全稳定工作，健全管理网络，完善各项制度，成立以校长为组长，聘请法制副校长，签订了安全目标管理责任状，执行“一岗双责”制度，层层落实了学校安全工作责任，制定了安全工作计划，
f完善各项安全工作制度，建立健全校园突发事件预警机制，落实各项应急措施。各校每周各班开设一节安全教育课。充分利用国旗下讲话、班会、团队活动、活动课等途径进行安全教育渗透。对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防楼梯踩踏、防火、防盗、防中毒、预防传染病等安全知识和技能教育，进行安全逃生演练。定期对校舍、围墙、大门、教学设施等进行安全常规检查，发现隐患及时上报并整改，认真排查接送学生的车辆。一学期以来无重大安全事故的发生五、后勤工作逐步建立完善财务管理制度，规范学校收费，定期维修校园安全隐患的围墙、整改交流线路等；添置各种教育教学设备，学校办学条件不断改善。六、存在问题尽管我们在工作中做了最大的努力，但问题难免存在，目前我校存在的主要问题是：1由于场地有限，校车现停放在学校运动场。2由于教师队伍不稳定，给每学期开学初的师资调配工作难度越来越大，矛盾不断突出，成了我校全面提高教育教学质量绊脚石。3走读生和校车同出入一个门，存在隐患，4各间功能室设备不齐全。
f七、下一步工作打算1认真做好德育工作，继续探索德育工作实效性的新途径，主要以班主任工作为抓手，加强班主任的培训、管理、考核，通过班主任的具体工作来推动学校良好校风的形成。2教学质量提升工作以教学过程管理为重点，不搞形式，不走过场，扎扎实实r