境因素、重大安全隐患的排查治理和监控措施；
（7）安全“三同时”的执行率；
（8）重大安全事故事件及时如实报告；
（9）重大事故应急救援预案的有效性。
按照项目部安全管理目标，将管理目标分解到各管理部门和分包单位。项目
部与分包单位明确其安全生产目标，安全部负责跟踪目标落实情况，并提出改进
意见，提交项目领导审核。
132质量目标及管理要求
（1）单位工程一次交工合格率100。
（2）施工过程顾客投诉整改率100，施工过程顾客意见、建议登记及解决率
90以上。
（3）根据顾客要求及公司质量品牌战略目标，实施优质品牌战略，制定本
工程项目确保“部优”奖争创“国家级优质工程”目标
（4）杜绝工程质量重大事故，遏制工程质量一般（或较大）事故。
A20160225版
某某某某港某某港区某作业区某某泊位码头护岸及道路堆场工程项目部
f某某港某某港区某作业区某某泊位码头护岸及道路堆场工程码头给水管道工程专项施工方案
3
133工期及节点码头给水管道分段依次施工。工期计划如下表：
表131：工期计划表
序号区域
内容
计划开始日期
计划完成日期备注
DN200球墨铸铁管道安装1HK段
DN65镀锌衬塑管道安装
20163102016310
20164152016415
DN200球墨铸铁管道安装
2016416
2016830
2LP段DN65镀锌衬塑管道安装
2016416
2016830
P段金属软管安装
2016年8月底
14适用技术标准、规范
（1）设计出具的给排水施工图（图号：2B44114415）；（2）本工程的《水工技术条件书》；（3）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB502682008；（4）《水及燃气管道用球墨铸铁管、管件和附件》GBT132952008；（5）《生活饮用水输配水设各用防腐材料的安全性评价标准》GBT172191998；（6）《波纹软管通用技术条件》GBT1452593；（7）《金属波纹管》ZBY35298；（8）《给水排水标准图集合订本》（2002年版）。
2环境因素、危险源及风险分析、评估
21环境因素、危险源辨识及难点、要点分析及把握
主要存在危险源见表211：危险源辨识：
表211：危险源识别
序号活动过程
危险源
特性备注
1人员进场未经安全培训、交底
人员受伤
2个人安全个人安全防护配合是否齐全
人员受伤
3个人安全水下作业未穿着救生衣
落水淹溺
4个人安全涌浪或船行波过大安排作业
落水淹溺
5个人安全撑浮排时站位不均匀或站在浮排边缘
落水淹溺
6个人安全撑浮排行进时被桩基牛腿碰撞
人员受伤
7用电安全接线是否符合规范
触电
8用电安全用电由专业电工进行接线操作
触电
A20160225版
某某r