坚持技术创新
向技术要效益
孙董事长在浪潮集团技术创新座谈会上的讲话我们所处的信息产业是一个技术驱动型产业。根据摩尔定律，信息产业每隔18个月技术性能提高一倍，价格下降50％。因此，信息产业的竞争不单单是一种产业规模的竞争，更深层面上在于技术的竞争。这种特点要求我们必须时刻注重技术创新，不断地提升产品竞争力。浪潮集团要发展，就必须充分发挥两个作用，一是市场的龙头作用，二是技术创新的原动力作用。也就是说，我们既要增加市场的攻击力，也要提高产品和技术的爆炸力和杀伤力。“依靠自主创新，不断提高产品竞争能力”，是我们2009财年十大任务中的第三项，落实好该任务，需要在座各位和全体浪潮干部员工的共同努力。刚才一些产业单位也介绍了各自好的创新经验做法，下面我围绕如何体现“技术创新是原动力”、如何“向技术要效益”，谈一些感想、提几点要求。一、回顾浪潮发展历程，进一步加深对“技术创新是原动力”的认识自1983年涉足信息产业、推出第一台“浪潮牌”微型计算机开始，浪潮坚持技术创新、专注于信息产业，从一个单纯的计算机厂商发展为具备软硬件一体化竞争优势、提供先进的计算平台和领先的解决方案供应商。20年前中国电脑界三分天下的长城、浪潮和东海，东海没落、长城沦为制造工厂，只有浪潮依然屹立潮头，与中国信息产业同步成长壮大。回顾发展历程，浪潮一直以技术为本，技术创新在产业发展的每个关键
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f阶段都发挥了重要作用，我们有很多先进经验值得总结。（一）紧紧把握产业和技术发展趋势，保持高度的技术前瞻性和敏感度，引领中国IT产业发展模式浪潮集团前身是从事计算机外部设备和民用电子仪表研发生产的企业，正是把握了全球信息产业和技术发展潮流，做出“开发和生产微型计算机”的战略决策，浪潮才率先进入计算机产业，并迅速发展壮大。90年代初期，我们敏锐把握网络化趋势，率先开始服务器研发，并于1993年成功研制我国第一台IA架构服务器，在国际上引起轰动。在国外厂商大举入侵的形势下，浪潮凭借服务器保持了产业的竞争力。同年，浪潮开始发展软件业务，形成了我们现在的软件产业。2002年，我们提出软硬一体化发展战略，近年来软硬件业务协同发展，不断壮大，形成了计算机、软件、智能终端、通讯和半导体照明五大产业群组。从HP收购EDS、IBM收购麦肯锡，到最近的甲骨文收购SUN等国际IT厂商并购案，都充分说明软硬一体化是IT产业发展的大势所趋。浪潮的发展r