条新客户的开发第七条制订通知的开立
f第八条外销信用证的收受检核及保管
第九条收账及账款异常的处理
第十条船期与联络货柜车的调度
第十一条签押事务处理
第十二条交货期与签押进度管理
第十三条退税证件回收管理
第十四条文书函件收发处理归档及督促
第十五条客审反应及协助处理
第十六条样品的申请与督促
第十七条新产品资料报告
第十八条运费报关费佣金的初审及申请
表27职务说明书二
单位
职称
职等
主要工作
项目
工作内容
平均每日工作时间
备注（发性工作需几天）
123456
789101112
上列职务应具备之基本资格及条件
性别
性较佳
领导力
□极需要□需要□不需要
个人
年龄
岁以上
知应变力
□极需要□需要□不需要
条最低学件历
能计划力
□极需要□需要□不需要
经历
创造力
□极需要□需要□不需要
语言
体脑力
□极需要□需要□不需要
技专业知能识
能体力
□极需要□需要□不需要
操作设备
工作
工作场所
f执照
环境
危险性
十四、公司采购部职责管理办法
（一）备料
第一条申购方式与存量基准的设定
第二条生产用料统计及预估
第三条生产用料申购与余料转用
第四条进料异常与生产采购协调处理
（二）采购
表210部门工作综合测量表
部门：
页次
类别
工作项目
工作细目
满意
现状待加强
未做
工作量
须具备能力或所受训练
第一条建立供应厂商与价格记录第二条采购方式设定及市场行情调查第三条询价比价议价定购作业第四条交料进度控制和逾交督促第五条进料质量数量异常处理第六条内外销差价及退税资料提供第七条付款整理审查（三）外协第八条外协厂商开发与签约第九条建立外协厂商与工缴记录第十条外协产量产货期尾期控制第十一条外协用料出厂管理及补料处理第十二条外协品质量异常处理第十三条外协用料与工缴结算十五、公司生产管理部职责管理办法第一条生产计划的设立与修订第二条订单的审核登记及分发第三条订单交货期核定及异常反映第四条生产负荷统计及产销平衡调度第五条生产人员的调度及团体公休的审核第六条生产进度安排及控制含样品制作进度第七条用料管理及异常的追踪改善第八条交货期异常反映及处理
f第九条产销交货期质量等有关事项协调十六、公司技术工程部职责管理办法
第一条各项产品标准工时的设立与修订含样品制作第二条各项操作规范的制订含样品制作第三条工作方法的改善简化策划与推行第四条各科年度预算编制及全r