行公司制定的《环境与职业健康安全管理手册》和《环境与职业健康安全管理程序文件》的规定，现场施工采取有效措施，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物，控制现场噪音、振动等对环境的污染和危害，确保施工期间便民、利民、爱民、不扰民、不影响周围自然环境，不损害（坏）甲方厂区和施工现场的地下、地上建筑物及文物等。6、服务目标：接受甲方代表、监理公司、质量监督部门及其委派人员对工程质量、工期、计划、协调、现场管理的监督，并为检查提供便利条件，对甲方现场代表、监理公司及质检部门提出的合理要求，无条件接受。在施工中牢固树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，加强作
3
f业队间、作业班组间和工序间的协调配合，急用户所急，想用户所想，一切为了用户，严格履行合同中的有关条款规定。
工程竣工后保修期内无条件提供保修服务，保修期后坚持定期的用户回访制度，为用户提供最优惠的服务。
第四章施工布置及施工准备
1施工准备为了保证装修尽可能有充足的施工时间，保证按工期要求完成施工任务，我
公司将系统地考虑各方面的影响因素，充分测算任务工作量，在人力、资源、时间、空间安排上统筹布置。
11、施工技术准备1组织技术员、质检员、施工员等有关人员学习有关现行建筑工程施工质量验收系列规范和标准、建筑安装施工操作规程及《建设工程质量管理条例》等；熟悉设计图纸，并做好图纸的自审和会审。2由项目总工牵头，组织有关技术人员编制标后施工组织设计，对有技术难度的分部或分项工程编写详细的施工方案以及质量创优、安全达标的规划。3依据施工图纸由技术员编制相应的技术交底，交相应的施工人员，对采用的新材料、新工艺和新技术应组织施工人员对新技术、新工艺、新材料的应用进行学习和培训。4依据施工进度网络计划由预算员负责编制施工图预算，并作出工料分析及编制月材料用量计划，根据工程实物量制定劳动力计划安排。5在业主及现场监理参与下做好轴线控制网及水准点的交接和复核工作。12、生产准备1在总包方施工总平面布置图的基础上，做好现场材料规划，布置现场材料堆放场地，。4材料的采购与供应：材料员根据材料计划的数量规格，按质量要求确定质量可靠、信誉良好的供货厂商供货，并按材料检验的程序对材料进行抽检、复检，确保原材料质量合格，供应及时。2施工流程
4
f5
f6
f4131．基层处理。基层墙体垂直、平整度应达到房屋结构的质量要求。墙面清洁干净，无浮土、油r