建立网站，在网站上做好宣传；城市经理运作详见城市高校团队管理运作办法》
（二）、市场推广1、平面广告：在校园内张贴《校园风尚》手机报平面广告，突出标题“校园风尚、校园内外”。2、在综合刊、特刊之前，均冠名“校园风尚、校园内外”。3、在与通信商合作的基础上，将手机报加入资费套餐。4、订手机报折合话费，比如订阅《校园风尚》、《校园内外》一年，送10元话费。5、以短信方式批量发送产品文案。
校园宣传活动：1、校园代理提前提报校园宣传计划，选择地点，确定时间并与市场部确认；2、市场部提供校园宣传相关物料，进行现场订阅演示；3、校园代理有义务优先订阅，避免销售不信任。4、市场部和城市经理同时进行校园宣传期间的管理。
日常宣传：校园代理在日常和有市场活动的时候（如51、国庆、新年等），有责任通过各种渠道进行宣传，包括BBS、QQ群，飞信群，张贴海报、去宿舍分发单页等。并通过一些报表将数据汇总反馈。项目运营整体流程图如下：
f（三）、渠道配合1、短信发送周期为周一、三、五，要求相关信息收集部门密切配合公司编辑部门的工作；各城市信息城市经理应提前一天（每周二、四、六）通过公司相关通信工具并进行初步语言整理后以标准EXCEL文件形式提交给编辑部门相关负责人；2、《校园内外》手机短信报与网站的配合，每周至少在短信上冠名发送1次，彩信固定板块进行广告宣传，相关高校信息要求及时在官方网站上进行信息更新。3、活动报表：按照周五至周四为一周汇总提报数据；周报表每周三提交；销售提成工资表每周三提交。4、周例会制度：每周进行固定时间的周例会制度，每周四进行。
（四）、发展规划前期发展以主动发展用户订阅为主，至2012年底，达到5万用户预订基础。未来13年，我们将以校园手机报为平台全面切入高校市场，并开发手机客户端，全面引领高校学子的生活与消费，成为高校学子生活、消费指南，消费平台；并创造新的传媒、网络经营模式。
f五、项目投资分析
（一）、项目预算投资：（以半年为一个预算周期）固定资产投入表：元人民币项目办公设备设备名称网络激光打印机电脑投影仪电话数码相机传真机办公地点办公桌椅办公费用桌椅10套1000元月6小合计66000元流动资金投入表：（以半年为一个预算周期）项目人员工资市场人员网站运营人员兼职人员工资核心运作人员宣传推广费用城市经理股东人员单页（3折页）海报会议费用出差费用流动资金年终奖其他费r